版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、作為高端裝備制造業(yè)的先鋒,航空制造業(yè)的技術(shù)水平和制造能力是國(guó)家綜合實(shí)力的體現(xiàn),能夠促進(jìn)相關(guān)行業(yè)技術(shù)的升級(jí),對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有強(qiáng)烈的帶動(dòng)作用。知識(shí)、技術(shù)和市場(chǎng)等方面的新變化使我國(guó)航空制造企業(yè)組織構(gòu)造等方面面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn)。組織變革能夠時(shí)企業(yè)優(yōu)化升級(jí)運(yùn)行機(jī)制和方式等,能夠充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,使部門間的工作更加協(xié)調(diào),還能夠?yàn)榧夹g(shù)等創(chuàng)新方式提供更加優(yōu)越的載體。因此航空制造企業(yè)應(yīng)將組織變革和技術(shù)創(chuàng)新放在同等重要的地位,積極開展組織變革活動(dòng),
2、形成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。
本文在梳理國(guó)內(nèi)外有關(guān)組織變革含義、組織變革影響因素等組織變革理論研究的基礎(chǔ)上,從戰(zhàn)略發(fā)展、結(jié)構(gòu)、流程和制度四個(gè)方面對(duì)東安機(jī)電公司組織的現(xiàn)狀進(jìn)行分析。東安機(jī)電公司在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整后,將現(xiàn)階段的戰(zhàn)略定位為成為以高端齒輪泵、高精度管制品為代表的高科技產(chǎn)品專業(yè)化制造商,并將建設(shè)形成五大業(yè)務(wù)模塊,而公司的組織結(jié)構(gòu)也做了調(diào)整,形成了六部一辦三車間的模式,同時(shí)加強(qiáng)了制度和流程建設(shè),優(yōu)化了公司流程
3、并初步形成了公司的制度體系。但由于內(nèi)外部環(huán)境中一些較為重要的因素發(fā)生變化,使得東安機(jī)電公司在組織方面仍存在著戰(zhàn)略目標(biāo)不合理、組織結(jié)構(gòu)老化、流程缺乏系統(tǒng)化和制度不健全等問題,需要對(duì)現(xiàn)有的戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)等方面進(jìn)行整體的組織變革。結(jié)合公司的實(shí)際情況,針對(duì)存在的問題,設(shè)計(jì)出包含戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、流程和制度四方面相互協(xié)調(diào)的組織變革方案,同時(shí)為保證組織變革方案的順利實(shí)施,從推進(jìn)信息化建設(shè)、提升人才素質(zhì)、完善企業(yè)文化建設(shè)和加強(qiáng)知識(shí)積累四個(gè)方面提出相應(yīng)的保障
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- DE公司組織變革研究.pdf
- XS公司組織變革研究.pdf
- GYM公司組織變革研究.pdf
- 組織變革研究——從戰(zhàn)略到組織變革.pdf
- 企業(yè)再造與管理組織變革——大冶公司組織變革構(gòu)想.pdf
- SY公司組織變革案例研究.pdf
- 新金公司組織變革研究.pdf
- 成量公司組織變革研究.pdf
- D公司組織變革的研究.pdf
- XX公司組織變革策略研究.pdf
- 組織變革理論指導(dǎo)下合眾思?jí)压窘M織變革研究.pdf
- 組織變革
- 中超監(jiān)理公司組織變革研究.pdf
- AC亞洲公司組織變革案例研究.pdf
- M公司組織變革的案例研究.pdf
- 企業(yè)組織變革研究.pdf
- kaimle公司組織結(jié)構(gòu)分析與組織變革研究
- 組織變革、應(yīng)對(duì)方式與組織變革效能關(guān)系的研究.pdf
- 企業(yè)組織變革風(fēng)險(xiǎn)管理研究——以BS公司扁平化組織變革項(xiàng)目為例.pdf
- 新星公司組織變革期人員流失研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論