豐田汽車零庫存管理研究.pdf

1、隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展和經(jīng)濟(jì)全球化趨勢的不斷增強(qiáng)，我國汽車制造企業(yè)面臨著更加動(dòng)態(tài)多變和競爭激烈的市場環(huán)境。為獲得持久的企業(yè)競爭優(yōu)勢，優(yōu)化庫存管理在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中所處的地位變得越來越重要。長期以來，庫存管理始終是困擾我國汽車制造企業(yè)發(fā)展的主要難題之一。我國很多汽車制造企業(yè)都對日本豐田的零庫存管理進(jìn)行了研究和借鑒，但實(shí)踐中卻存在不少認(rèn)識和理解的誤區(qū)，致使多數(shù)企業(yè)庫存管理效率尚未得到大幅度的提升，零庫存更是難以實(shí)現(xiàn)。因而，對我國制造企業(yè)庫存管

2、理的深入研究，對進(jìn)一步降低企業(yè)運(yùn)營成本，有效提升企業(yè)的競爭能力，具有重要的理論和現(xiàn)實(shí)意義。
　　 本文就是針對我國汽車制造企業(yè)當(dāng)前的庫存管理水平低下和庫存管理中存在的誤區(qū)，對日本豐田零庫存管理進(jìn)行了較為深入的研究。首先，本文將零庫存管理的內(nèi)容從豐田生產(chǎn)方式中獨(dú)立出來，對零庫存的概念內(nèi)涵、實(shí)現(xiàn)零庫存的收益與風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)現(xiàn)零庫存的條件以及采用的手段和方式方法等重要理論與實(shí)踐問題進(jìn)行了梳理和分析。然后，本文選取了東南汽車——這個(gè)既具備產(chǎn)業(yè)

3、集聚優(yōu)勢，又具有較高的企業(yè)管理水平，且在零庫存管理上取得了一定成績的我國汽車制造企業(yè)為案例，闡述了我國汽車制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)零庫存管理的合理性、可能性和可行性。基于上述理論與案例分析的基礎(chǔ)，本文從企業(yè)內(nèi)、外部環(huán)境兩方面論證了我國汽車制造企業(yè)在推行零庫存管理過程中存在的問題及其成因。本文的觀點(diǎn)是，針對內(nèi)部的問題，企業(yè)可以通過提高自身的管理水平來解決，但對于企業(yè)的外部環(huán)境，由于很難通過自身的努力解決，所以企業(yè)應(yīng)該綜合考慮實(shí)施零庫存所帶來的收益和風(fēng)