汽車維修企業(yè)備件庫(kù)存管理的研究.pdf

1、隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，人們對(duì)汽車的需求欲望變得越來(lái)越高。最近十幾年，我國(guó)汽車行業(yè)進(jìn)入了快速發(fā)展階段，汽車產(chǎn)業(yè)已然成為了我國(guó)的支柱產(chǎn)業(yè)之一。然而經(jīng)濟(jì)全球化促使我國(guó)汽車行業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，汽車制造企業(yè)單獨(dú)依靠制造獲得的利潤(rùn)已經(jīng)越來(lái)越小，于是汽車后市場(chǎng)成為利潤(rùn)轉(zhuǎn)移的焦點(diǎn)。我國(guó)汽車保有量的不斷攀升為汽車維修企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了有利條件，汽車維修企業(yè)逐漸地成為汽車產(chǎn)業(yè)鏈中獲取利潤(rùn)的主要環(huán)節(jié)。
　　眾所周知，汽車是一個(gè)復(fù)雜系統(tǒng)，是由成千上萬(wàn)的元

2、件及總成組成的。汽車產(chǎn)銷量的增加勢(shì)必會(huì)促使汽車備件需求迅速增加。汽車元件隨汽車使用時(shí)間的推移和行駛里程的增加而出現(xiàn)磨損、腐蝕和老化。汽車關(guān)鍵元件一旦出現(xiàn)失效，就會(huì)導(dǎo)致汽車不能正常工作。汽車備件是確保汽車維修活動(dòng)正常有序進(jìn)行的物質(zhì)基礎(chǔ)，高效率的汽車備件管理是降低備件庫(kù)存成本的關(guān)鍵。
　　本論文主要從汽車維修企業(yè)備件庫(kù)存管理的角度來(lái)提高客戶服務(wù)水平和降低汽車備件的庫(kù)存投入成本，進(jìn)而增強(qiáng)汽車維修企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
　　通過(guò)了解汽車

3、備件的特點(diǎn)，指出傳統(tǒng) ABC分類法以汽車備件的經(jīng)濟(jì)性作為單一準(zhǔn)則的不足，利用AHP與傳統(tǒng)ABC分類相結(jié)合的分類法進(jìn)行汽車備件庫(kù)存分類。應(yīng)用簡(jiǎn)單的移動(dòng)平均法、指數(shù)平滑法和在導(dǎo)師指導(dǎo)下提出的正態(tài)權(quán)移動(dòng)平均法對(duì)汽車備件進(jìn)行需求預(yù)測(cè)。通過(guò)具體的案例分析，闡述所提出的正態(tài)權(quán)移動(dòng)平均法的預(yù)測(cè)效果，豐富了需求預(yù)測(cè)方法。利用汽車備件庫(kù)存控制策略來(lái)管理各類汽車備件，減少因汽車備件庫(kù)存積壓而造成的資金占用，提高汽車備件管理的效率。有效的汽車備件庫(kù)存管理能為