基于維修策略的服務(wù)備件庫存控制研究.pdf

1、論文以上海GD公司的庫存優(yōu)化項目為背景，分析企業(yè)庫存管理的現(xiàn)狀，針對實際存在的問題，如庫存資金占用高、周轉(zhuǎn)率低、客戶服務(wù)滿意度低等，廣泛調(diào)研了國內(nèi)外關(guān)于服務(wù)備件庫存管理的研究成果，探討維修服務(wù)型企業(yè)庫存控制的改進方法。 論文認(rèn)為對于專業(yè)提供維修服務(wù)的企業(yè)，維修策略是備件庫存管理的立足點和出發(fā)點。不同備件適用于不同的維修模式，合理的維修策略選擇流程可以保證最終制定的維修策略在設(shè)備可靠性和經(jīng)濟性之間取得最佳平衡。通過制定維修策略甄別

2、出定期更換的常用備件和不需要保留庫存的備件后，庫存改進工作的第二步是尋找一個行之有效的備件分類方案。論文針對全部在庫備件，引入功能性、需求頻率和庫存價值三個因素，通過兩階段分類，將全部備件劃分為六類，不同類別的庫存管理策略不同。庫存控制研究的重點放在需求不確定、對服務(wù)和庫存影響極大的關(guān)鍵備件上。確定這些備件的庫存參數(shù)，首先要解決需求預(yù)測問題。服務(wù)備件的需求不僅僅取決于備件的物理性質(zhì)，維修策略、機器保有量等外部環(huán)境也是重要的影響因素。文中