MT汽車零部件公司供應(yīng)鏈庫(kù)存管理研究.pdf

1、對(duì)于汽車零部件行業(yè)而言，企業(yè)所面臨的難題是如何做到在快速有效地滿足顧客需求的同時(shí)，又能降低運(yùn)營(yíng)成本。供應(yīng)鏈中的庫(kù)存管理在其企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中，起著至關(guān)重要的作用。企業(yè)的成本控制、日常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)需要的滿足，甚至企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)都和其息息相關(guān)。因此，在相關(guān)理論的基礎(chǔ)上，對(duì)MT公司的供應(yīng)鏈庫(kù)存管理現(xiàn)狀進(jìn)行深入分析，探討如何優(yōu)化其庫(kù)存管理的解決方案，具有一定的應(yīng)用價(jià)值。
　　本文首先通過對(duì)供應(yīng)鏈下庫(kù)存管理的相關(guān)理論的研究，重點(diǎn)對(duì)供應(yīng)

2、鏈與庫(kù)存管理、VMI理論等幾種對(duì)供應(yīng)鏈庫(kù)存管理理念和方法都做了全面的分析；其次，結(jié)合供應(yīng)鏈庫(kù)存管理理論和 MT公司庫(kù)存管理現(xiàn)狀，針對(duì) MT公司內(nèi)部庫(kù)存管理存在的問題和外部供應(yīng)鏈中原材料庫(kù)存展開深入分析，MT公司面臨著對(duì)市場(chǎng)預(yù)測(cè)能力差，安全庫(kù)存設(shè)置不夠合理、績(jī)效管理不健全等內(nèi)部庫(kù)存管理問題，以及缺乏良好的供應(yīng)鏈合作關(guān)系，因信息傳遞效率的低下而未能與經(jīng)銷商缺乏信息溝通，對(duì)市場(chǎng)銷售未能形成聯(lián)合預(yù)測(cè)模式，以及對(duì)第三方服務(wù)商欠缺合理有效管理等等外