基于協(xié)同供應(yīng)的零庫存管理.pdf

1、隨著全球化經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，零庫存管理作為現(xiàn)代物流的一種先進(jìn)管理技術(shù)正在受到世界各國領(lǐng)先企業(yè)的高度重視，其發(fā)展的程度水平成為衡量一個企業(yè)競爭能力的重要標(biāo)志。零庫存管理是一種綜合管理技術(shù)，被一些管理人員稱為物流管理的一次革命。作為生產(chǎn)商，實(shí)現(xiàn)零庫存并不是一蹴而就的事情，也不是孤軍奮戰(zhàn)可以實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。如今，生產(chǎn)商與供應(yīng)商之間發(fā)生了微妙的變化，生產(chǎn)商實(shí)現(xiàn)零庫存，從很大程度上是將庫存風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給供應(yīng)商。從前單個企業(yè)的經(jīng)營在當(dāng)前看來困難重重，取而代之

2、的是企業(yè)之間協(xié)同管理共享目標(biāo)和遠(yuǎn)景規(guī)劃。因此，筆者認(rèn)為，生產(chǎn)商與供應(yīng)商通過協(xié)同管理是實(shí)施零庫存管理的必由之路，是對市場全球化，競爭激烈化，革新快速化和技術(shù)復(fù)雜化的合理反應(yīng)。 然而，零庫存管理的實(shí)施需要一系列條件為依托，若生產(chǎn)商與供應(yīng)商配合不當(dāng)，會導(dǎo)致存貨過量，資源無法充分利用。曾經(jīng)一些生產(chǎn)商把零庫存作為經(jīng)營戰(zhàn)略，單方面提出并付諸實(shí)施，將庫存管理的風(fēng)險(xiǎn)毫無商量地轉(zhuǎn)嫁給供應(yīng)商，一時間加大了雙方的隔閡，相互指責(zé)。如果問題不能及時解決，

3、生產(chǎn)商與供應(yīng)商很有可能就此終止合作，甚至兩敗俱傷。因此在目前的業(yè)務(wù)環(huán)境中，生產(chǎn)商若要實(shí)現(xiàn)零庫存管理，只有生產(chǎn)商與供應(yīng)商實(shí)施協(xié)同供應(yīng)管理才可有效地避免這些問題的產(chǎn)生。 本文正是從這一觀點(diǎn)出發(fā)，運(yùn)用理論與實(shí)際相結(jié)合的方法，并且結(jié)合了筆者工作的長期工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，對協(xié)同供應(yīng)管理實(shí)現(xiàn)零庫存進(jìn)行了分析和論述，對所存在的問題進(jìn)行深入的分析。文中以實(shí)現(xiàn)零庫存作為生產(chǎn)商庫存管理的最終目標(biāo)，以生產(chǎn)商與供應(yīng)商的協(xié)同聯(lián)盟管理作為實(shí)現(xiàn)零庫存的基礎(chǔ)，同

4、時總結(jié)了一些原則和方法，對通過協(xié)同供應(yīng)管理實(shí)現(xiàn)零庫存進(jìn)行了詳細(xì)地論述，希望能夠?qū)ζ髽I(yè)在庫存管理合理化，增強(qiáng)企業(yè)競爭力提供一些有益的參考。 文中對協(xié)同供應(yīng)管理的觀點(diǎn)提出后，對基于協(xié)同供應(yīng)零庫存管理的實(shí)施方法進(jìn)行了分析，這其中包括了對協(xié)同供應(yīng)零庫存管理過程中實(shí)施障礙的分析和克服方法的論述。由于供應(yīng)商在協(xié)同供應(yīng)零庫存管理中至關(guān)重要，筆者對供應(yīng)商的配合策略做了專門的論述，包括協(xié)同供應(yīng)零庫存管理對供應(yīng)商的具體要求，及供應(yīng)商的工作流程和供應(yīng)