我國上市公司的管理層收購研究.pdf

1、該文分為五章:第1章:管理層收購是企業(yè)并購形式演進(jìn)的結(jié)果.該章按照企業(yè)并購——杠桿收購——管理層收購的演化過程來分析管理層收購的產(chǎn)生.第2章:對(duì)管理層收購的一般性研究.該章首先對(duì)管理層收購進(jìn)行理論解釋,既而分析管理層收購的意義及在中國的可行性.第3章:管理層收購的參與者通常包括管理層、目標(biāo)公司、戰(zhàn)略投資者、貸款人、中介機(jī)構(gòu),該章分析了參與各方在管理層收購中的作用及應(yīng)具備的特征.第4章:管理層收購的操作方式及程序.首先分析收購資產(chǎn)、收購股

2、票、綜合證券收購等管理層收購的方式;然后分析管理層收購中融資、收購、整合等環(huán)節(jié),重點(diǎn)對(duì)融資問題進(jìn)行了分析.第5章:該章先通過幾個(gè)案例分析中國管理層收購的特點(diǎn),然后重點(diǎn)討論了中國MBO中存在的問題,并給出了該文的觀點(diǎn).該文的創(chuàng)新體現(xiàn)在以下幾點(diǎn):第一,管理層收購源于西方,能否洋為中用是一個(gè)關(guān)鍵問題,該文對(duì)中國管理層收購的可行性進(jìn)行了論證;第二,在分析管理層收購的目標(biāo)公司時(shí),通過一個(gè)簡單的模型,對(duì)滬深市場中的A股上市公司進(jìn)行篩選,得出較適合進(jìn)