雙元性的組織特征前因和績效結果：一項元分析.pdf

1、在快速變化和激烈競爭的經營環(huán)境中，組織發(fā)展面臨著各式各樣的悖論。企業(yè)要想在這種環(huán)境下取得持久成功，就必須既要強調穩(wěn)定和效率又要鼓勵創(chuàng)造和冒險，通過利用式創(chuàng)新增加當前收益，同時通過探索式創(chuàng)新獲得長期競爭優(yōu)勢。在這種背景下，組織雙元性受到廣泛關注。目前關于組織雙元性的研究日漸豐富，但依然存在著一些不足。對于雙元性前因的實證研究碎片化，缺乏全面和系統(tǒng)的檢驗;雙元性與績效之間的關系沒有達成統(tǒng)一意見，各個研究的結論因研究設計的不同缺乏普適性;雙元

2、性的測量方式存在差異，不同的測量方式客觀上導致了研究結果的混合。那么，組織怎樣才能構建高水平的雙元性呢？雙元性與績效之間的關系究竟如何？雙元性及其組織特征前因和績效結果之間的關系受到哪些因素的調節(jié)影響？這些問題都有待探討。
　　本文采用元分析的研究方法，基于74篇研究中的151個效應值，分析了雙元性的組織特征前因以及績效結果，并深入探討實證研究結果存在異質性的原因。研究結果表明:(1)組織特定的結構特征、情境特征和領導特征與雙元性

3、均存在相關關系，而情境特征和領導特征對于雙元性的影響更為顯著;(2)雙元性測量方法、分析層次和行業(yè)類型等因素調節(jié)了組織特征與雙元性之間的關系。情境特征和領導特征與乘法測量的雙元性有更大的關聯，領導特征對雙元性的積極影響在業(yè)務單元層次更為突出，結構特征和領導特征與雙元性的正相關程度在高技術行業(yè)的組織中更高;(3)雙元性對組織績效有積極的影響作用，有利于提高組織的財務績效、創(chuàng)新結果、顧客結果和員工結果;(4)雙元性與績效的關系受到雙元性測量

4、方法、分析層次和行業(yè)類型等因素的影響。雙元性對績效提升的積極作用在非公司層面和高技術行業(yè)中表現得更為突出。同時，雙元性與績效的關系受到了測量因素和情境因素的交互影響。
　　本文的主要貢獻在于運用元分析技術對已有的雙元性研究進行系統(tǒng)整合，探索了雙元性的內在邏輯和作用機制，并且從測量因素和情境因素兩方面考察了影響雙元性形成及其功效的權變因素。元分析得出的結果比傳統(tǒng)文獻綜述方法得到的結論更具可信度和說服力，為后續(xù)雙元性領域的相關研究提供