中國水電十局組織變革的應(yīng)用研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、本論文對組織變革的理論進行了綜述，重點闡述了組織扁平化理論。然后，論文詳細(xì)分析了十局所遇到的外部環(huán)境和十局走向市場以來的發(fā)展軌跡及存在的主要困難和問題。其次，提出了十局與環(huán)境相匹配的戰(zhàn)略重構(gòu)、與戰(zhàn)略重構(gòu)相適應(yīng)的組織變革方案，對組織變革實施過程進行了闡述。最后，對組織變革后的實施效果進行了描述，并對組織扁平化后存在的問題進行了分析，提出了改進建議。
　　當(dāng)前，國內(nèi)許多大型國有建筑施工企業(yè)都面臨著機制創(chuàng)新、組織創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的問題。事

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