個人組織匹配與工作不安全感關(guān)系研究：領(lǐng)導(dǎo)成員交換的調(diào)節(jié)效應(yīng).pdf

1、隨著產(chǎn)業(yè)競爭的全球化和技術(shù)的快速革新,企業(yè)為了保持競爭優(yōu)勢,往往通過降低成本和實施變革的措施來實現(xiàn)。與此同時,雇員的工作性質(zhì)也經(jīng)歷著不可忽視的變化,員工不斷體驗到一種對工作整體和工作資源以及未來職業(yè)發(fā)展的擔(dān)憂和無力感,即“工作不安全感”。工作不安全感會影響組織和雇員的許多方面,已成為組織行為學(xué)和職業(yè)心理健康發(fā)展所關(guān)注的一個重要內(nèi)容。
　　 本研究通過文獻分析,采用訪談和問卷調(diào)查的方法,以蘇州、南京、深圳、西安等地的制造類企業(yè)員工

2、為研究對象,探究工作不安全感的結(jié)構(gòu)和內(nèi)涵,并考察導(dǎo)致其產(chǎn)生的前因變量和作用機制。本次調(diào)查的行業(yè)涉及半導(dǎo)體、通信、制版、化工等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,共發(fā)放問卷600余份,采用探索性因素分析、驗證性因素分析和層級回歸分析等統(tǒng)計技術(shù),主要研究結(jié)論如下:
　　 1.制造類企業(yè)員工的工作不安全感是一個三維結(jié)構(gòu),包括定量工作不安全感、薪酬晉升不安全感和人際關(guān)系不安全感。
　　 2.不同人口學(xué)和組織學(xué)特征的員工在工作不安全感的部分維度上存在顯著差