工作不安全感與組織公民行為的關(guān)系研究.pdf

1、近年來(lái)伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人民生活水平有了極大的提高，但同時(shí)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速變革也導(dǎo)致人們的工作不安全感不斷上升。尤其是在金融危機(jī)之后，我國(guó)的很多企業(yè)開始注重降低運(yùn)營(yíng)成本,提高管理水平,由此導(dǎo)致員工之間的關(guān)系隨著工作數(shù)量和工作質(zhì)量的變化而變得日益緊張。員工工作不安全感的產(chǎn)生和增加會(huì)使得員工輸出一系列對(duì)組織不利的行為，組織為加強(qiáng)對(duì)員工的控制反過(guò)來(lái)又會(huì)增加員工的強(qiáng)制性公民行為。組織公民行為的減少和強(qiáng)制性公民行為的增加都會(huì)極大的降低組織的

2、運(yùn)行效率，組織運(yùn)行效率的下降又會(huì)反過(guò)來(lái)增加員工的工作數(shù)量和工作質(zhì)量的不安全感，由此形成一個(gè)惡性循環(huán)，導(dǎo)致員工和組織都無(wú)法獲得預(yù)期的效用。對(duì)于工作不安全感的研究在當(dāng)下的西方學(xué)術(shù)界已經(jīng)得到了較為充分的發(fā)展。而在我國(guó)對(duì)于這方面的研究還很不完善,對(duì)于工作不安全感與組織公民行為的關(guān)系的研究也并未形成統(tǒng)一的結(jié)論。因此，本文聚焦于工作不安全感與組織公民行為以及強(qiáng)制性公民行為的關(guān)系的實(shí)證考察，以期尋求工作不安全感和組織公民行為以及強(qiáng)制性公民行為的合理平

3、衡點(diǎn)。
　　本文通過(guò)五章的內(nèi)容來(lái)集中研究了工作不安全感與組織公民行為以及強(qiáng)制性公民行為的關(guān)系，還進(jìn)一步考察了員工的自我感知可雇傭性以及組織支持感這兩者對(duì)組織公民行為的調(diào)節(jié)作用。本文選取浙江省和福建省涉及醫(yī)藥、工業(yè)制造、服務(wù)業(yè)、房地產(chǎn)等行業(yè)的六家企業(yè)的管理者和員工作為調(diào)查對(duì)象，運(yùn)用管理者—員工配對(duì)樣本（Dyad）的方法，發(fā)放69名領(lǐng)導(dǎo)及其234名直接下屬的相關(guān)問(wèn)卷進(jìn)行調(diào)查，并借助軟件SPSS19.0，通過(guò)信度、效度檢驗(yàn)、方差分析、相

4、關(guān)分析、回歸分析得出本文研究的主要結(jié)論。本文得出結(jié)論主要包括：首先，員工的工作不安全感對(duì)于組織公民行為具有負(fù)向影響作用，對(duì)強(qiáng)制性公民行為具有正向影響作用；其次，員工的自我感知的可雇傭性對(duì)員工的工作不安全感對(duì)組織公民行為的負(fù)向影響具有負(fù)向調(diào)節(jié)作用；再次，組織支持感對(duì)員工的工作不安全感對(duì)組織公民行為的負(fù)向影響具有負(fù)向調(diào)節(jié)作用。因此，企業(yè)可以通過(guò)合理的增強(qiáng)組織對(duì)員工工作的支持，以及增強(qiáng)員工自我感知的可雇傭性，從而促進(jìn)員工工作不安全感的降低，增