企業(yè)員工工作不安全感與組織承諾的關(guān)系研究——以組織支持感為調(diào)節(jié)變量.pdf

1、雇傭環(huán)境的變動(dòng)使員工不得不面臨技術(shù)、觀念和思維等方面的挑戰(zhàn)，甚至是失業(yè)的威脅。這種情況既讓員工對(duì)工作和未來(lái)的職業(yè)發(fā)展充滿不安全感，又會(huì)影響員工的組織承諾，還可能進(jìn)一步影響到員工的工作效率和組織績(jī)效。因此，研究如何消除或者緩解員工工作不安全感，提高員工組織承諾具有重要意義。
　　通過(guò)對(duì)以往相關(guān)文獻(xiàn)的梳理，本文探析了工作不安全感、組織承諾及組織支持感之間的互動(dòng)機(jī)制，進(jìn)而提出本文的相關(guān)假設(shè)，并采用問(wèn)卷調(diào)查的方法，以我國(guó)東、西、南、北、中

2、等不同地區(qū)的企業(yè)員工為研究對(duì)象進(jìn)行了調(diào)查，之后對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行了方差分析、相關(guān)分析、回歸分析以及層次回歸分析，驗(yàn)證了前文所提出的研究假設(shè)。主要研究結(jié)論是：
　　1、工作不安全感對(duì)組織承諾具有顯著的負(fù)向影響。
　　2、薪酬晉升不安全感對(duì)情感承諾及規(guī)范承諾具有顯著負(fù)向影響；過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)不安全感、人際關(guān)系不安全感、工作執(zhí)行不安全感均對(duì)情感承諾和繼續(xù)承諾具有顯著負(fù)向影響；工作喪失不安全感對(duì)規(guī)范承諾與繼續(xù)承諾具有顯著負(fù)向影響。
　　3、組