基于組織支持感的工作不安全感和工作滿意度的關(guān)系研究.pdf

1、近年來，隨著市場競爭越來越激烈，很多公司都試圖通過組織變革、機構(gòu)重組、人員精簡等措施來應(yīng)對激烈的競爭，對于企業(yè)來說，這些措施無疑能夠提高企業(yè)的競爭力，但是對于員工個人而言，消極影響超過了這些措施帶來的積極作用，另一方面，公司對員工的技術(shù)、文化等各方面的要求也越來越高，工作環(huán)境不確定性因素在不斷增加，員工的工作不安全感越來越強烈。
　　 工作不安全感在國外的研究已產(chǎn)生豐富的理論成果和測量工具，而國內(nèi)對工作不安全感的研究還相對匱乏，

2、因此，本文在已有研究和文獻的基礎(chǔ)上，將進一步探索中國企業(yè)員工工作不安全感的結(jié)構(gòu)和維度，考察工作不安全感對工作滿意度的影響機制，以及組織支持對這兩者關(guān)系的調(diào)節(jié)作用，以拓展國內(nèi)工作不安全感理論。
　　 本文調(diào)查了寧波、杭州、上海、北京、天津、廣州、深圳等地不同企業(yè)274名員工，通過回收的問卷數(shù)據(jù)進行了因子分析、方差分析、相關(guān)分析和層級回歸分析研究。通過數(shù)據(jù)分析，本文得到了以下結(jié)論:1、不同人口學(xué)、組織學(xué)變量的員工的工作不安全感存在差