相對領(lǐng)導成員交換與社會阻抑的關(guān)系研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、社會阻抑是國外研究者近年來提出的新構(gòu)念，指持續(xù)地、蓄意地阻礙目標對象建立和維持積極的人際關(guān)系、獲得事業(yè)的成功以及良好的聲譽，代表了組織中一類典型的消極交互關(guān)系。為了了解引發(fā)社會阻抑的影響因素，為企業(yè)降低社會阻抑提供依據(jù)和建議，本研究以問卷調(diào)查為主要研究方法，以組織內(nèi)員工為研究對象，共發(fā)放問卷539份，回收有效問卷427份?；诨厥盏挠行?shù)據(jù)，首先，對社會阻抑英文版問卷進行修訂，得到有效的中文版社會阻抑問卷；然后，采用層次回歸分析探討相對

2、領(lǐng)導成員交換對社會阻抑的影響，及公平敏感性對二者關(guān)系的調(diào)節(jié)作用；最后，運用多層線性模型分析組織政治氛圍這一高階構(gòu)念對二者關(guān)系的調(diào)節(jié)作用，研究結(jié)果如下：
　?。?）修訂后的中文版社會阻抑問卷包含12個條目，呈現(xiàn)為單維結(jié)構(gòu)。
　?。?）相對領(lǐng)導成員交換與社會阻抑顯著正相關(guān)。
　?。?）公平敏感性對相對領(lǐng)導成員交換與社會阻抑間的關(guān)系起調(diào)節(jié)作用，公平敏感性越高，相對領(lǐng)導成員交換和社會阻抑間的正相關(guān)減弱。
　?。?）組織政

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