上下級關(guān)系對員工工作繁榮的影響機(jī)制研究.pdf

1、工作繁榮作為員工在工作時(shí)內(nèi)心的一種積極心理狀態(tài)，是衡量個(gè)人成長和進(jìn)步的標(biāo)尺，員工體驗(yàn)到的工作繁榮越多，就越容易在工作中充滿活力和動(dòng)力，越會(huì)不斷的學(xué)習(xí)和成長?！豆鹕虡I(yè)評論》中《創(chuàng)建可持續(xù)性績效》一文曾指出，“達(dá)到工作繁榮的員工，其績效比其他員工高出16％（據(jù)管理者報(bào)告），離職率與其他同事相比低125%（自我報(bào)告），組織承諾高出32%，對工作的滿意度也高出46%，同時(shí)，繁榮的員工缺勤率和看病的次數(shù)相比其他員工也較少，為企業(yè)減少了醫(yī)療保健支

2、出（Spreitzer,2012）[1]?！币虼?，探索中國企業(yè)中的員工工作繁榮及其形成機(jī)制，將為中國企業(yè)的人力資源管理實(shí)踐，特別是員工激勵(lì)提供了新的視角和理論指導(dǎo)。
　　本文基于以往的理論和研究成果，結(jié)合中國企業(yè)文化的特點(diǎn)，構(gòu)建了本文的研究模型，并提出一系列研究假設(shè)，具體通過以下兩個(gè)研究深入的探討了中國企業(yè)文化中的上下級關(guān)系對員工工作繁榮的影響機(jī)制。首先，在研究一中探討了上下級關(guān)系、基本心理需要和員工工作繁榮之間的關(guān)系，以自我決定

3、理論為基礎(chǔ)，試圖從員工的個(gè)體心理角度，將基本心理需要作為中介變量來探討上下級關(guān)系對員工工作繁榮的影響；其次，作為對研究一的補(bǔ)充，在研究二中探討了上下級關(guān)系對基本心理需要的影響，并且將組織信任納入其中，探討組織信任在二者關(guān)系中是否起到中介作用。之后通過對調(diào)查問卷的實(shí)證數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析后，得出以下結(jié)論：
　?。?）上下級關(guān)系對員工工作繁榮有顯著的正向影響。并且基本心理需要的滿足在上下級關(guān)系對員工工作繁榮的影響過程中起部分中介作用，其中

4、在基本心理需要的三個(gè)維度中，自主需要和歸屬需要在上下級關(guān)系與員工工作繁榮之間起部分中介作用，并且自主需要的中介作用強(qiáng)于歸屬需要，而另一個(gè)維度勝任需要在上下級關(guān)系與員工工作繁榮之間的中介作用不顯著。
　?。?）組織信任在上下級關(guān)系對基本心理需要的滿足的影響過程中起部分中介的作用，同時(shí)，組織信任在上下級關(guān)系對自主需要的影響中起部分中介作用，在上下級關(guān)系對勝任需要、歸屬需要的影響中起完全中介作用。
　　本文通過對以上兩個(gè)中介機(jī)制的