影響上下級(jí)信任關(guān)系建立的有效領(lǐng)導(dǎo)行為研究.pdf_第1頁(yè)
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1、本文試圖運(yùn)用管理學(xué)知識(shí)，從以下幾個(gè)方面論述影響上下級(jí)信任的有效領(lǐng)導(dǎo)行為。信任不是生產(chǎn)成本，卻影響著生產(chǎn)成本；不是科研成本，卻會(huì)窒息科研的進(jìn)步；不是營(yíng)銷(xiāo)成本，確會(huì)使市場(chǎng)開(kāi)拓成本大大增加；不是管理成本，但會(huì)因?yàn)閮?nèi)訌而使管理成本大大增加。領(lǐng)導(dǎo)與員工是否相互信任，明顯的影響員工的士氣，從而影響著企業(yè)的健康發(fā)展。研究中國(guó)國(guó)企中影響上下級(jí)信任的有效領(lǐng)導(dǎo)行為，對(duì)增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力，具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。本文在文獻(xiàn)調(diào)研的基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)了結(jié)構(gòu)化訪談提綱

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