外籍高管參與高管團隊對企業(yè)績效影響的實證研究.pdf

1、伴隨日漸白熱化的市場競爭、漸趨復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)境、需求緊密協(xié)同的部門分工以及全球經(jīng)濟一體化的發(fā)展變化趨勢，高層管理者更需要團結(jié)團隊的智慧和力量進行決策，從而保證高層管理團隊穩(wěn)定高效的運轉(zhuǎn)。企業(yè)高層管理團隊對企業(yè)績效如何起作用，哪些因素影響企業(yè)高層管理作用的發(fā)揮，從團隊層面上如何保證高層管理團隊的有效性，從而產(chǎn)生更好的績效，引導(dǎo)企業(yè)的未來，回答這些問題就成了我國企業(yè)的迫切需要。
　　高層管理團隊的人口特征相比企業(yè)其他人力資源的人口特征更

2、加顯著，對企業(yè)績效有著更為直接和龐大的影響，了解和研究高層管理團隊人口特征異質(zhì)性對企業(yè)績效的影響和機理，將為提高企業(yè)的績效增加新的途徑。高層管理國籍多樣性作為高層管理團隊的一個人口特征，屬于高層管理團隊理論的研究范疇。關(guān)于企業(yè)高層管理團隊國籍多樣性如何提升企業(yè)績效的理論研究，目前仍然處于探索階段。本文以代理理論、知識資源理論及團隊異質(zhì)性理論作為研究的指導(dǎo)理論，采用多理論整合模型作為研究模型的參考，采用2007-2011年我國A股上市公司

3、作為樣本企業(yè)，將外籍高管的影響分為參與、參與程度和團隊異質(zhì)性三個維度，構(gòu)建了研究模型，對我國市場環(huán)境下外籍高管參與高管團隊對企業(yè)績效的影響進行了研究探討。實證結(jié)果顯示，引進外籍高管，可以促進企業(yè)短期績效和長期績效的增長，外籍高管人數(shù)越多比例越高，這種正向作用就越明顯。外籍高管在本國市場中也發(fā)揮了人們期望的作用，促進了我國企業(yè)提升競爭優(yōu)勢，獲得持續(xù)增長。本文的研究結(jié)論有助于我國企業(yè)認識外籍高管在中國企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)中發(fā)揮的作用，為進一步提高