高新技術(shù)企業(yè)高管團隊人口特征對企業(yè)績效影響的實證研究.pdf

1、自從高階梯隊理論被提出以來，針對高管團隊特征與企業(yè)戰(zhàn)略、競爭能力、績效等因素關(guān)系的研究已取得了眾多的成果。也有部分學者這對高管團隊特征與創(chuàng)新性企業(yè)績效之間的關(guān)系進行了研究和討論，但結(jié)果缺乏一致性。當前，我國的經(jīng)濟總量已處在世界第二的高位，制造業(yè)規(guī)模達到世界首位。我國社會主義市場經(jīng)濟的地位進一步提升，且經(jīng)濟正處在重大轉(zhuǎn)型期，研究在此特殊環(huán)境內(nèi)高管團隊對特定經(jīng)濟主體取得績效的影響原理與影響結(jié)果有著重要的意義。了解和研究高管團隊特征對高新技術(shù)

2、企業(yè)績效的影響機理和影響結(jié)果，將為提高高新技術(shù)企業(yè)的績效增加新的途徑，為我國高新技術(shù)企業(yè)的未來發(fā)展提供一定的參考。本研究從理論分析和實證研究兩個角度對高管團隊特征對于高新技術(shù)企業(yè)的績效關(guān)系進行了研究，選取團隊規(guī)模，高管平均年齡，平均任期，學歷和職業(yè)背景作為衡量高管團隊人口特征的指標，用ROA，ROE，Tobin Q衡量企業(yè)的績效，結(jié)果發(fā)現(xiàn)團隊規(guī)模和平均任期對于企業(yè)的績效有顯著的正向作用，并且隨著時間的推移，年齡，學歷和專業(yè)背景對于企業(yè)績

3、效之間的影響顯著性水平不斷提高，說明高管團隊的年齡，學歷和專業(yè)背景等人口特征對于企業(yè)的長期績效有著重要影響。本研究由于研究樣本并不是很大，在對行業(yè)進行區(qū)分后，每組的有效樣本數(shù)將不適合做統(tǒng)計分析，本研究按照不同的績效水平對企業(yè)進行區(qū)分，避免了因為樣本數(shù)量過少而不能進行統(tǒng)計分析的問題，為今后的研究提供了一種新的思路。進一步研究后發(fā)現(xiàn)，學歷的作用在低回報率的企業(yè)中顯得尤為突出，并且行業(yè)因素也會對企業(yè)的績效產(chǎn)生顯著的正向影響。
　　本文又

4、研究了高管團隊人口特征對企業(yè)績效的影響路徑。引入R&D支出、應(yīng)付職工薪酬和管理層級作為中介變量，來衡量企業(yè)的研發(fā)投入，人力資源投入以及管理結(jié)構(gòu)。發(fā)現(xiàn)高管團隊規(guī)模越大，企業(yè)人力資源方面的投入越少，管理層級越多。高管團隊的平均年齡研發(fā)投入的影響為負，對管理層級的影響為正。高管的學歷水平對企業(yè)的研發(fā)投入和人力資源投入都產(chǎn)生的顯著的正向影響。專業(yè)背景對企業(yè)的研發(fā)投入有正向影響，對于人力資源投入和管理層級不存在顯著影響。而研發(fā)投入，人力資源投入對