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1、近年來(lái),對(duì)高管團(tuán)隊(duì)的研究越來(lái)越受到更多人的關(guān)注,并且也取得了豐碩的成果。他們的研究主要集中在影響團(tuán)隊(duì)和企業(yè)績(jī)效的因素上。在以往的研究中,指出了影響團(tuán)隊(duì)和企業(yè)績(jī)效的一些主要因素,但是對(duì)于影響團(tuán)隊(duì)和企業(yè)績(jī)效影響因素的研究還尚未完善,對(duì)影響機(jī)制還沒有足夠的實(shí)證研究。 本文從高管團(tuán)隊(duì)的角度出發(fā),通過(guò)大量的文獻(xiàn)檢索和閱讀,在回顧過(guò)去的團(tuán)隊(duì)和領(lǐng)導(dǎo)理論取得的成果之后,分析了高管團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力來(lái)源,并提出了基于高管團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段的四維領(lǐng)導(dǎo)行為模式
2、,再分析高管團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)行為,而領(lǐng)導(dǎo)行為模式則會(huì)影響團(tuán)隊(duì)過(guò)程,并通過(guò)影響團(tuán)隊(duì)過(guò)程最后影響團(tuán)隊(duì)和企業(yè)的績(jī)效。而企業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境會(huì)影響企業(yè)績(jī)效、領(lǐng)導(dǎo)行為和領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程三個(gè)因素,同時(shí)高管團(tuán)隊(duì)和企業(yè)績(jī)效也會(huì)對(duì)企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境有所影響,但是這種影響是比較弱的。最后論文給出了高管團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)行為的綜合模型,并在此概念模型的基礎(chǔ)上我們給出了高管團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)行為實(shí)證研究的思路和模型,并通過(guò)設(shè)計(jì)問卷、試調(diào)查、問卷發(fā)放、回收、篩選和統(tǒng)計(jì)問卷對(duì)提出的模型進(jìn)行了實(shí)證
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