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文檔簡介
1、本文在回顧了以往學(xué)者對薪酬變革相關(guān)研究的基礎(chǔ)上,著重探討了企業(yè)非連續(xù)性組織變革過程中,企業(yè)薪酬變革戰(zhàn)略整合問題以及如何具體地建立薪酬變革方案。本文從實踐研究的成果出發(fā),歸納了組織變革的發(fā)生對薪酬管理提出的四大考驗。針對這四大考驗,本文就薪酬變革問題進(jìn)行了系統(tǒng)的理論研究和應(yīng)用探討。本文認(rèn)為,組織變革中的薪酬變革是一個系統(tǒng)的變革過程,需從基本戰(zhàn)略薪酬模型引出薪酬變革的目標(biāo)和政策。通過整合前人的研究成果,本文提出了宏觀四層面管理,微觀六通道平
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