青島建設集團經(jīng)營戰(zhàn)略研究.pdf

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2、分或全部內(nèi)容用于學術活動。學位論文作者簽名：I隊弋Z經(jīng)指導教師同意，7本學位論文屬于保密，在≥口汐專年冬只f8B年解密后適用本授權書。各密級的最長保密年限及書寫格式規(guī)定如下：。—————’?！?。?！玙r一‘’———P’?！?。。__P’’’?！?’。。1‘”‘‘●——_‘‘‘‘●”。。。?！猒—●●”i內(nèi)部5年(最長5年，可少于5年)j：秘密★10年(最長10年，可少于10年)機密★20年(最長20年，可少于20年)摘要

3、摘要改革開放以來，建筑業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位越來越重要，目前已成為我國重要的支柱產(chǎn)業(yè)之一。現(xiàn)階段的我國建筑企業(yè)，在經(jīng)營觀念、體制結(jié)構(gòu)、管理方法等方面都有待創(chuàng)新，以適應激烈的市場競爭。與此同時，建筑業(yè)在近幾年宏觀經(jīng)濟的波動中也受到很大的影響。尤其是加入WTO以后，中國市場逐漸加大對外開放力度，中國經(jīng)濟開始融入國際經(jīng)濟大循環(huán)，我國建筑業(yè)也面臨國外建筑企業(yè)的直接競爭。如何適應新環(huán)境的要求，制定和實施切實有效的經(jīng)營戰(zhàn)略，提高我國建筑企業(yè)競爭能力，

4、已成為我國建筑企業(yè)面臨的首要問題，也成為理論界關注的熱點。因此，對中國建筑企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略進行研究，不僅具有一定的理論意義，更具有十分重要的現(xiàn)實意義。本文以企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理理論為指導，以青島建設集團為研究對象，對青島建設集團經(jīng)營戰(zhàn)略的制定及實施問題進行研究，目的在于提高我國建筑企業(yè)的戰(zhàn)略管理水平和經(jīng)營管理水平。作為多元化發(fā)展的青島建設集團，在其發(fā)展過程中，以業(yè)務和市場定位為核心的戰(zhàn)略問題顯得尤為突出，制定和實施有效的經(jīng)營戰(zhàn)略，確定好市場和主

5、業(yè)方向，提高青島建設集團的市場競爭能力，已成為集團領導關注的重要課題。全文共分為七章：第一章首先介紹了論文的研究背景、研究意義、研究內(nèi)容與框架。第二章對建筑行業(yè)的內(nèi)涵進行了界定，回顧了企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理相關理論，并以此作為本文研究的理論依據(jù)。第三章重點分析青島建設集團的現(xiàn)狀及存在的問題。第四章從宏觀環(huán)境、行業(yè)競爭環(huán)境、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境等方面對青島建設集團所面臨的經(jīng)營環(huán)境進行系統(tǒng)分析，并運用SWOT工具對青島建設集團進行了分析。在此基礎上，第五

6、章分析了青島建設集團經(jīng)營戰(zhàn)略目標的制定、戰(zhàn)略業(yè)務發(fā)展規(guī)劃，以及青島建設集團的職能戰(zhàn)略。第六章回顧了青島建設集團經(jīng)營戰(zhàn)略制定過程，并提出經(jīng)營戰(zhàn)略實施的保障措施，以及在充分考慮動態(tài)競爭條件下的控制措施。第七章對本文的研究結(jié)論進行了歸納。本文的創(chuàng)新點在于從理論與實踐相結(jié)合的角度出發(fā)，運用戰(zhàn)略管理相關理論，結(jié)合青島建設集團的實際，提出了青島建設集團的戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略業(yè)務發(fā)展規(guī)劃以及職能戰(zhàn)略，并提出頗具操作性的戰(zhàn)略實施對策，希望這一研究能對我國建筑