L集團(tuán)綠色經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略研究.pdf

1、在中國(guó)社會(huì)風(fēng)起云涌的急速變化背景下，建筑行業(yè)的低碳觀念更新非常迅速，目前正處于蓬勃發(fā)展、一日千里的時(shí)期，一些中國(guó)的商業(yè)先鋒接觸并接受了“綠色建筑”的概念，正積極將它推向市場(chǎng)。
　　 中國(guó)的綠色建筑市場(chǎng)前景十分廣闊，目前我國(guó)各單項(xiàng)技術(shù)已經(jīng)得到了一定的發(fā)展，但成熟的綜合綠色建筑產(chǎn)品還不常見(jiàn)。關(guān)鍵技術(shù)的更新能夠極大地提高建筑節(jié)能減排的效益，但技術(shù)本身并不是唯一有效的解決手段。要使它們發(fā)揮最大功效，還需要以開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略為基礎(chǔ)，從規(guī)劃設(shè)計(jì)出發(fā)

2、，選取合適的技術(shù)組合，輔以完善的管理。
　　 本論文以國(guó)內(nèi)綠色科技地產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的L集團(tuán)為研究對(duì)象，回顧了其由成立后發(fā)展至今的經(jīng)驗(yàn)積累，詳細(xì)研究了L集團(tuán)綠色經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的制定過(guò)程及實(shí)施效果，由此總結(jié)出房地產(chǎn)企業(yè)綠色經(jīng)營(yíng)的必要性。同時(shí)本文運(yùn)用了戰(zhàn)略管理的基本框架，通過(guò)SWOT分析模式，研究了L集團(tuán)目前面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，存在的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，對(duì)其未來(lái)的總體戰(zhàn)略做出了建議，并就競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略進(jìn)行了明確地定位，進(jìn)一步地從企業(yè)和政策兩個(gè)層面給出了其未