山東九農(nóng)集團經(jīng)營戰(zhàn)略研究.pdf

1、連鎖經(jīng)營是指流通領(lǐng)域行業(yè)中若干同業(yè)店鋪，以共同進貨或授予特許權(quán)等方式聯(lián)結(jié)起來，實現(xiàn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，經(jīng)營專業(yè)化，管理規(guī)范化，共享規(guī)模效益的一種現(xiàn)代經(jīng)營方式和組織形式。發(fā)展連鎖經(jīng)營對改變我國傳統(tǒng)的商業(yè)經(jīng)營方式和組織形式，調(diào)整商業(yè)結(jié)構(gòu)，提高商業(yè)組織化程度，增強企業(yè)的競爭能力，實現(xiàn)我國流通的現(xiàn)代化，促進生產(chǎn)發(fā)展，建立社會主義市場經(jīng)濟體制，具有十分重要的意義。 山東九農(nóng)集團是經(jīng)過股份制改造后迅速成長壯大的公司，在其創(chuàng)建、迅速發(fā)展壯大的歷程中，

2、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的經(jīng)營始終是其主要的贏利點。隨著世界經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，外資的迅速滲透，傳統(tǒng)的經(jīng)營模式也撼動著九農(nóng)銷售模式的根基。毫無疑問，在當(dāng)前形勢下，連鎖經(jīng)營是九農(nóng)集團順應(yīng)市場發(fā)展而做的必然選擇。 本文即是以公司目前所處行業(yè)的競爭狀態(tài)為基礎(chǔ)，通過對中國乃至世界農(nóng)資行業(yè)的客觀分析、行業(yè)所處的外部客觀環(huán)境分析及行業(yè)內(nèi)部競爭分析，指出九農(nóng)集團今后的發(fā)展所面臨的問題及解決問題的辦法，根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際狀況，全面客觀地對其優(yōu)勢、劣勢、機會

3、、威脅進行綜合的SWOT分析，提出了修正經(jīng)營戰(zhàn)略，即實行以連鎖經(jīng)營戰(zhàn)略為核心的企業(yè)戰(zhàn)略的思想，以期在公司今后的發(fā)展中能夠起到有益的指導(dǎo)和幫助作用。 本文從介紹九農(nóng)集團的概況入手，分析了九農(nóng)集團面臨的內(nèi)外部環(huán)境、優(yōu)勢、劣勢，指出當(dāng)前進行連鎖經(jīng)營是其必然選擇的戰(zhàn)略。對連鎖經(jīng)營存在的問題進行了分析，并對實行連鎖經(jīng)營策略的方式方法進行重點分析。 本文作者旨在通過以上分析，對本企業(yè)的經(jīng)營策略進行系統(tǒng)化分析的同時，對相關(guān)農(nóng)資行業(yè)給予