基于平衡計(jì)分卡的L軟件公司績(jī)效管理體系的研究.pdf

1、軟件業(yè)是目前世界增長(zhǎng)最快的產(chǎn)業(yè)之一，金融危機(jī)后，隨著世界產(chǎn)業(yè)鏈前端向中國(guó)等發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)移，中國(guó)政府軟件行業(yè)規(guī)劃及支持性政策的出臺(tái)，我國(guó)軟件得到前所未有的發(fā)展機(jī)遇。然而，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局不斷調(diào)整，市場(chǎng)集中度越來(lái)越高，如何優(yōu)化企業(yè)管理，建立一套及時(shí)、準(zhǔn)確、科學(xué)的戰(zhàn)略性績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)對(duì)中小軟件企業(yè)的成功至關(guān)重要。
　　 績(jī)效管理通過(guò)管理者與員工之間持續(xù)不斷地進(jìn)行的管理循環(huán)(計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)與控制)來(lái)實(shí)現(xiàn)公司整體業(yè)績(jī)的改進(jìn)和增長(zhǎng)。平衡計(jì)

2、分卡是一套能使高層管理者快速而全面考察企業(yè)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)，它通過(guò)財(cái)務(wù)、客戶(hù)、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)四個(gè)角度來(lái)評(píng)價(jià)企業(yè)的業(yè)績(jī)，并從根本上解決了企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)與員工日常行動(dòng)脫節(jié)這一難題。
　　 本文通過(guò)對(duì)L軟件公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、企業(yè)文化、人力資源體系的規(guī)范性以及員工素質(zhì)等要素的分析，主張從企業(yè)戰(zhàn)略出發(fā)，通過(guò)分析企業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)，幫助企業(yè)明確其戰(zhàn)略目標(biāo)，并運(yùn)用平衡計(jì)分卡這一系統(tǒng)性理論思想，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，科學(xué)系統(tǒng)地將企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)層層分解