羅賓斯管理學(xué)第九版_超強筆記

1、羅賓斯羅賓斯《管理學(xué)管理學(xué)》第九版講義第九版講義第一章第一章管理與組織導(dǎo)論管理與組織導(dǎo)論...................................................................................................................1一、管理及其具體含義一、管理及其具體含義........................................

2、.....................................................................1二、管理的職能二、管理的職能.........................................................................................................................1三、管理角色（三、管理角色（

3、09簡述）簡述）........................................................................................................1四、管理技能與管理層次之間的關(guān)系（四、管理技能與管理層次之間的關(guān)系（06名詞解釋）名詞解釋）........................................................1五、管理

4、者工作的變化五、管理者工作的變化.............................................................................................................2六、組織的特征（六、組織的特征（06簡述）簡述）......................................................................

5、..............................2七、職責(zé)和職權(quán)七、職責(zé)和職權(quán).........................................................................................................................2八、管理和領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系與區(qū)別八、管理和領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系與區(qū)別...........................

6、......................................................................2第二章第二章管理理論管理理論...............................................................................................................................3一、管理理論一

7、、管理理論.............................................................................................................................3二、科學(xué)管理理論二、科學(xué)管理理論.........................................................................

8、............................................3三、一般行政管理理論三、一般行政管理理論.............................................................................................................3四、定量方法理論四、定量方法理論.............................

9、........................................................................................3五、組織行為理論五、組織行為理論...................................................................................................................

10、..3六、系統(tǒng)論六、系統(tǒng)論.................................................................................................................................3七、權(quán)變理論七、權(quán)變理論.................................................................

11、............................................................4八、管理理論當(dāng)前的問題八、管理理論當(dāng)前的問題.........................................................................................................4第三章第三章組織文化環(huán)境組織文化環(huán)境.............

12、..........................................................................................................4一、管理萬能論，管理象征論一、管理萬能論，管理象征論.......................................................................................

13、..........4二、組織文化及如何評價一個組織的文化（二、組織文化及如何評價一個組織的文化（08簡述）簡述）........................................................4三、組織文化對管理實踐的影響三、組織文化對管理實踐的影響..............................................................................

14、...............5四、環(huán)境對管理者的影響（四、環(huán)境對管理者的影響（05判斷分析）判斷分析）............................................................................5五、管理與組織環(huán)境的關(guān)系五、管理與組織環(huán)境的關(guān)系...................................................................

15、..................................5六、利益相關(guān)者及其如何管理利益相關(guān)者關(guān)系（六、利益相關(guān)者及其如何管理利益相關(guān)者關(guān)系（05名詞解釋，名詞解釋，06論述）論述）.......................5第五章第五章社會責(zé)任與管理道德社會責(zé)任與管理道德...........................................................................

16、................................6一、社會義務(wù)和社會響應(yīng)（一、社會義務(wù)和社會響應(yīng)（05名詞解釋）名詞解釋）............................................................................6二、社會責(zé)任的兩種觀點，為什么出現(xiàn)關(guān)于社會責(zé)任的爭論（二、社會責(zé)任的兩種觀點，為什么出現(xiàn)關(guān)于社會責(zé)任的爭論（08論述）論述）............

17、............6三、管理的綠色化及組織走向綠色化的主要方式（三、管理的綠色化及組織走向綠色化的主要方式（07簡答）簡答）............................................7四、共享價值觀的作用及其建立共享價值觀的建議（四、共享價值觀的作用及其建立共享價值觀的建議（05，09簡述）簡述）................................7五、影響管理道德的因素五、影響管理道德的

18、因素.........................................................................................................7第六章第六章制定決策制定決策..................................................................................................

19、.............................7一、決策假設(shè)的前提，結(jié)合實際論述理性和有限理性的決策觀點（一、決策假設(shè)的前提，結(jié)合實際論述理性和有限理性的決策觀點（08簡述）簡述）................7二、決策制定的過程（二、決策制定的過程（05簡述、判斷分析）簡述、判斷分析）.....................................................................

20、...8三、決策風(fēng)格（三、決策風(fēng)格（06簡述）簡述）........................................................................................................8四、如何制定合理的決策（四、如何制定合理的決策（05論述，論述，09簡述）簡述）.................................................

21、..................9第七章第七章計劃的基礎(chǔ)計劃的基礎(chǔ)...........................................................................................................................9一、計劃（一、計劃（05分析判斷，名詞解釋，分析判斷，名詞解釋，08案例分析）案例分析）.................

22、..........................................9二、區(qū)別傳統(tǒng)的目標(biāo)設(shè)立與目標(biāo)管理（二、區(qū)別傳統(tǒng)的目標(biāo)設(shè)立與目標(biāo)管理（07簡答）簡答）..............................................................10第八章第八章戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略管理.........................................................

23、....................................................................11一、戰(zhàn)略管理一、戰(zhàn)略管理...........................................................................................................................11二、管理者如何選擇企業(yè)戰(zhàn)略

24、（二、管理者如何選擇企業(yè)戰(zhàn)略（05論述，論述，07，08案例）案例）.................................................11第十七章第十七章領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)...........................................................................................................................

25、......29一、領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)力體系的來源與構(gòu)成一、領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)力體系的來源與構(gòu)成.......................................................................................29二、早期領(lǐng)導(dǎo)理論（二、早期領(lǐng)導(dǎo)理論（06、08論述，論述，09論述、案例分析）論述、案例分析）..............................................

26、...29三、領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)變理論（三、領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)變理論（0708論述，論述，09案例分析）案例分析）............................................................31四、領(lǐng)導(dǎo)的最新觀點（四、領(lǐng)導(dǎo)的最新觀點（09案例分析）案例分析）...............................................................................

27、...32第十八章第十八章控制控制.................................................................................................................................33一、控制一、控制................................................................

28、...................................................................33二、控制的焦點的內(nèi)容（二、控制的焦點的內(nèi)容（08簡述）簡述）......................................................................................33三、控制的類型及其優(yōu)缺點三、控制的類型及其優(yōu)缺點.........