版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、一、一、項(xiàng)目實(shí)施組織項(xiàng)目實(shí)施組織按照要求,項(xiàng)目啟動(dòng)后一個(gè)月時(shí)間內(nèi)成立。1.分公司組織機(jī)構(gòu)及人力、車輛及儀器配置1)分公司組織機(jī)構(gòu)縣國(guó)土局職能部門、公司測(cè)繪工程部分公司經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理測(cè)繪工程師建庫工程師2)人力資源配備計(jì)劃人員類別人數(shù)(人)姓名能力要求項(xiàng)目經(jīng)理(常駐)1招聘具有一定的組織協(xié)調(diào)能力和管理能力;具有熟練的汽車駕駛能力。測(cè)繪、gis工程師(常駐)2具有一定的宅基地使用權(quán)和建設(shè)用地使用權(quán)調(diào)查項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),熟悉數(shù)據(jù)建庫。合計(jì):4備注:日
2、常更新工作較多時(shí),部門將根據(jù)情況增派人手,保證更新工作在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成。3)車輛及儀器設(shè)備測(cè)繪工程師管理,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利潤(rùn)目標(biāo);?負(fù)責(zé)項(xiàng)目全面管理,包括合同管理、計(jì)劃管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、信息管理、成本管理、資金管理和例行管理等;?完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。3)測(cè)繪工程師職責(zé)?負(fù)責(zé)實(shí)施宅基地和集體建設(shè)用地使用權(quán)日常更新的外業(yè)及內(nèi)業(yè)工作;?服從項(xiàng)目經(jīng)理安排,按照規(guī)定的時(shí)間和成本完成工作;?負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)完成工作量,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理及部門經(jīng)理;?負(fù)責(zé)項(xiàng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 項(xiàng)目績(jī)效考核方案
- 項(xiàng)目績(jī)效考核方案
- 績(jī)效考核范文——績(jī)效考核方案
- 項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核方案
- 績(jī)效考核方案
- 績(jī)效考核方案
- 銷售人員績(jī)效考核方案—銷售人員績(jī)效考核方案
- 測(cè)繪單位績(jī)效考核辦法
- 測(cè)繪單位績(jī)效考核辦法
- 績(jī)效考核方案
- 績(jī)效考核方案
- 工程項(xiàng)目部績(jī)效考核方案
- 工程項(xiàng)目部績(jī)效考核方案
- 門店績(jī)效考核方案
- 車間績(jī)效考核方案
- 小學(xué)績(jī)效考核方案
- 客服績(jī)效考核方案
- 小學(xué)績(jī)效考核方案
- 績(jī)效考核方案0973
- 學(xué)???jī)效考核方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論