金山醫(yī)院?jiǎn)T工績(jī)效影響因素研究.pdf

1、績(jī)效管理是管理者與員工持續(xù)不斷地雙向溝通的過(guò)程，作為一名管理者需要關(guān)注哪些是影響員工工作績(jī)效的因素，發(fā)現(xiàn)是何種力量在推動(dòng)員工績(jī)效的增長(zhǎng)，又是何種因素在阻礙員工績(jī)效的提升，管理者應(yīng)該而且可以應(yīng)用導(dǎo)致績(jī)效正向發(fā)展的因素，而減少或是可能避免導(dǎo)致績(jī)效負(fù)向發(fā)展因素的產(chǎn)生，從而提升員工個(gè)人績(jī)效，并使之推動(dòng)組織績(jī)效整體的發(fā)展。 通過(guò)對(duì)以往有關(guān)績(jī)效影響因素的文獻(xiàn)研究，并根據(jù)這些理論建立績(jī)效影響因素模型，采用整群分層抽樣方法針對(duì)復(fù)旦大學(xué)附屬金山醫(yī)

2、院203位員工進(jìn)行工作績(jī)效影響因素問(wèn)卷調(diào)查，并采用5級(jí)量表評(píng)價(jià)、聚類分析、主成分分析的統(tǒng)計(jì)方法，試圖發(fā)現(xiàn)及分析金山醫(yī)院職工工作績(jī)效主要影響因素，為今后醫(yī)院管理科學(xué)決策提供依據(jù)。 根據(jù)調(diào)查結(jié)果，歸納了7項(xiàng)主要影響金山醫(yī)院?jiǎn)T工績(jī)效的因素，即市場(chǎng)環(huán)境、培訓(xùn)、認(rèn)可激勵(lì)、工作場(chǎng)所、升職激勵(lì)、知識(shí)和組織契合等。逐項(xiàng)對(duì)這7項(xiàng)主要因素，以及不同性質(zhì)員工的績(jī)效差別進(jìn)行討論，并結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況提出了改進(jìn)措施。 總之，此次績(jī)效影響因素的調(diào)查，