礦山企業(yè)員工績效影響因素實(shí)證研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)社會的迅速發(fā)展和競爭的日益激烈，企業(yè)越來越注重加強(qiáng)自身核心競爭力的培養(yǎng)建設(shè)，其中就包括組織擁有的人力資源。人力資源是第一資源，而績效管理又是企業(yè)人力資源管理的核心職能。一切資源都必須經(jīng)過人力資源的有效開發(fā)和利用，才能發(fā)揮效用，人始終是組織的靈魂和關(guān)鍵因素。如何提高和維持員工的工作績效水平，是管理者需要不斷認(rèn)真研究的重要課題。
　　 改革開放以來，中國經(jīng)濟(jì)取得了巨大發(fā)展，國民生產(chǎn)總值長期保持在10％左右。礦山企業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)

2、總量中發(fā)揮著舉足輕重的作用，成為了我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的支柱型產(chǎn)業(yè)。由于直接與大自然打交道，礦山企業(yè)的工作開展面臨著許多復(fù)雜性、不確定性、高風(fēng)險(xiǎn)性、艱苦性等特殊的行業(yè)特點(diǎn)。因此，研究礦山企業(yè)員工績效的影響因素，是一個(gè)非常具有挑戰(zhàn)性和現(xiàn)實(shí)意義的課題。
　　 本文在相關(guān)文獻(xiàn)的研究基礎(chǔ)上，修訂和設(shè)計(jì)了《礦山企業(yè)員工績效影響因素調(diào)查問卷》，選取了個(gè)人綜合素質(zhì)、工作任務(wù)特征、地理環(huán)境、組織內(nèi)部環(huán)境、激勵(lì)機(jī)制五個(gè)影響因素，研究其對工作績效及其維

3、度的影響。
　　 在對德興銅礦采礦場230名礦工的調(diào)查數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，運(yùn)用SPSS17.0軟件進(jìn)行了描述性分析、差異性分析、相關(guān)分析，以及回歸分析，最終得出以下主要結(jié)論：
　　 1、礦山企業(yè)員工的總體工作績效以及關(guān)系績效在不同學(xué)歷層次上存在顯著差異；員工的個(gè)人綜合素質(zhì)在年齡、學(xué)歷兩個(gè)特征下顯著差異；地理環(huán)境因素在性別、崗位兩個(gè)特征下呈現(xiàn)出顯著差異性；員工對激勵(lì)機(jī)制的滿意度在不同性別下顯著差異。
　　 2、任務(wù)績效、關(guān)

4、系績效與工作績效總體都顯著正相關(guān)，并且關(guān)系績效與工作績效總體的緊密程度相對更大；個(gè)人綜合素質(zhì)、工作任務(wù)特征、地理環(huán)境、組織內(nèi)部環(huán)境、激勵(lì)機(jī)制之間都顯著正相關(guān)，并且與工作績效及其維度都顯著正相關(guān)。
　　 3、個(gè)人綜合素質(zhì)和工作任務(wù)特征是影響礦山企業(yè)員工的工作績效及其維度的最主要的關(guān)鍵因素。組織內(nèi)部環(huán)境相對激勵(lì)機(jī)制來說對任務(wù)績效的影響程度更大，而激勵(lì)機(jī)制對關(guān)系績效的影響程度更大。地理環(huán)境因素對工作績效及其維度的回歸效果均不顯著，沒有