西安IT企業(yè)員工激勵因素實證研究.pdf

1、隨著知識經(jīng)濟的不斷發(fā)展和國際競爭的日趨激烈，知識型員工在現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營中所起的作用越來越大，如今，越來越多的企業(yè)，尤其是IT企業(yè)，在知識型員工的管理方面，受到嚴重的挑戰(zhàn)。因此，如何激勵知識型員工，充分調(diào)動他們的工作積極性，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟利益的不斷增長，成為一個十分重要的理論問題和現(xiàn)實問題。 本文以西安IT企業(yè)的員工的激勵因素為研究重點，運用描述性統(tǒng)計、相關(guān)分析、回歸和方差分析等方法，主要分析了員工感受到的激勵因素對被激勵程度之間的影

2、響規(guī)律，并進一步分析了各項激勵因素和被激勵程度隨著知識型員工的性別、年齡、學(xué)歷、工作年限、年薪水平和工作性質(zhì)的不同而變化的規(guī)律。本論文研究成果如下： 激勵因素重要性排在前五位的是：工資獎金、能力發(fā)揮、工作興趣、公司前景、工作成就。通過因素分析，把各個獨立的激勵因素根據(jù)其相關(guān)性結(jié)構(gòu)化為四類：外部激勵因素、工作激勵因素，薪酬激勵因素、周邊激勵因素。對知識型員工的被激勵程度有顯著影響的激勵因素為：管理水平、能力發(fā)揮、工作挑戰(zhàn)、發(fā)展空間