礦山企業(yè)管理者安全行為實(shí)證研究.pdf

1、安全生產(chǎn)法律法規(guī)對礦山企業(yè)管理者設(shè)定了多項(xiàng)法律責(zé)任和安全要求，但因礦山管理者違法違規(guī)而導(dǎo)致的安全生產(chǎn)事故時有發(fā)生。為探索原因，論文采用理論與實(shí)證研究相結(jié)合的方法，融合領(lǐng)導(dǎo)行為理論、激勵理論和事故致因理論，綜合運(yùn)用因素分析、回歸分析和結(jié)構(gòu)方程模型等數(shù)學(xué)方法，對礦山企業(yè)管理者和員工安全行為的結(jié)構(gòu)、現(xiàn)狀表征及影響因素展開研究。主要研究內(nèi)容和取得的研究成果為:
　　 (1)以企業(yè)管理者安全行為作為切入點(diǎn)，建立企業(yè)安全行為的“影響因素（前

2、因）——行為表現(xiàn)——影響結(jié)果（后果）”分析框架，為礦山企業(yè)安全行為及其影響因素研究提供了思路。
　　 (2)基于安全行為研究現(xiàn)狀，初步提出廣義安全行為的概念與內(nèi)涵，闡述管理者安全行為的特點(diǎn);從安全績效的概念與評估指標(biāo)入手，闡明安全行為績效的概念。
　　 (3)基于國內(nèi)外已有的研究基礎(chǔ)，提出礦山企業(yè)管理者安全行為的五維度概念模型，編制包括安全管理承諾、安全政策、安全溝通與反饋、安全激勵和安全培訓(xùn)五個維度的調(diào)查問卷。通過探索

3、性因素分析和驗(yàn)證性因素分析表明企業(yè)管理者安全行為的五維度結(jié)構(gòu)具有良好的信度和效度。
　　 (4)分析了企業(yè)管理者安全行為的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)。采用統(tǒng)計(jì)軟件SPSS16.0，對調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行描述統(tǒng)計(jì)分析、方差分析、回歸分析，探索企業(yè)管理者安全行為的實(shí)際表現(xiàn)。
　　 (5)系統(tǒng)地識別了影響企業(yè)管理者安全行為的主要社會因素。通過企業(yè)現(xiàn)場實(shí)地調(diào)研，識別出企業(yè)管理者安全行為影響因素主要包括安全監(jiān)管實(shí)踐、安全管理機(jī)制、安全觀念三個維度，并在此基

4、、礎(chǔ)上編制了調(diào)查問卷。探索性因素分析和驗(yàn)證性因素分析表明問卷具有良好的信度和效度。
　　 (6)采用相關(guān)分析和回歸分析研究社會因素對企業(yè)管理者安全行為的影響作用機(jī)制。實(shí)證分析表明，影響因素對企業(yè)管理者安全行為具有顯著正向影響;安全監(jiān)管實(shí)踐、安全管理機(jī)制和安全觀念三個影響因素對管理者安全行為的各維度均有顯著影響;安全觀念的正向影響作用最大。
　　 (7)分析了企業(yè)安全行為績效的維度結(jié)構(gòu)?；谖墨I(xiàn)回顧，提出企業(yè)安全行為績效由

5、員工的安全遵守行為、安全參與行為和安全事故三個維度構(gòu)成，三維度結(jié)構(gòu)模型得到了實(shí)證分析的支持。
　　 (8)采用AMOS18.0軟件，運(yùn)用回歸分析和結(jié)構(gòu)方程模型分析方法實(shí)證研究企業(yè)管理者安全行為對安全行為績效的影響。分析表明，管理者安全行為對安全行為績效具有顯著正向影響;企業(yè)管理者的安全培訓(xùn)、安全管理承諾、安全激勵、安全政策和安全溝通與反饋五種安全行為對員工的安全遵守和安全參與行為具有差異性的顯著正向影響;安全培訓(xùn)、安全政策和安全