蘇寧云商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型背景下財(cái)務(wù)戰(zhàn)略研究.pdf

1、2000年以來(lái)，伴隨著電子商務(wù)在我國(guó)的快速成長(zhǎng)和高速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)在提高商業(yè)信息傳遞效率和消除信息壁壘方面起到了至關(guān)重要的作用。技術(shù)的進(jìn)步對(duì)商業(yè)運(yùn)作的效率的提升是顯而易見的，對(duì)于在整個(gè)商品流通過(guò)程中最為活躍的零售環(huán)節(jié)而言，其核心競(jìng)爭(zhēng)力就在于如何能夠做到比對(duì)手更高效、更低成本的為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的商品和服務(wù)，同時(shí)優(yōu)化與上游供應(yīng)商和下游消費(fèi)者的關(guān)系，從而實(shí)現(xiàn)自身的商業(yè)價(jià)值，并從中獲取利潤(rùn)。
　　蘇寧云商作為我國(guó)零售行業(yè)的先行者和領(lǐng)先者，深

2、耕零售行業(yè)20余載，深刻的感受到了電子商務(wù)的高速發(fā)展逐步弱化了自身建立、維護(hù)多年的渠道優(yōu)勢(shì)所帶來(lái)的威脅，實(shí)體零售連鎖店面也承受了更為沉重的競(jìng)爭(zhēng)壓力。在技術(shù)更迭越來(lái)越快、市場(chǎng)變化越是頻繁的時(shí)代背景下，趨勢(shì)取代優(yōu)勢(shì)是每個(gè)企業(yè)都不可能逃脫的宿命。在這樣的形勢(shì)下，順應(yīng)電子商務(wù)發(fā)展趨勢(shì)，結(jié)合自身實(shí)際情況進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型就成為了蘇寧云商自2009年以來(lái)公司發(fā)展的主旋律。公司審時(shí)度勢(shì)提出具有差異化的“O2O、全品類、全渠道”綜合互聯(lián)網(wǎng)零售模式以謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)

3、展，進(jìn)一步圍繞核心零售業(yè)務(wù)建立集物流、金融、IT業(yè)務(wù)單元為一體的更為完善的核心競(jìng)爭(zhēng)力體系。
　　本文首先從戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的背景、動(dòng)因、內(nèi)容和目標(biāo)四個(gè)方面詳細(xì)梳理了蘇寧云商整個(gè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型過(guò)程的來(lái)龍去脈，接下來(lái)進(jìn)一步對(duì)蘇寧云商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型背景下所實(shí)施的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)、提出建議并進(jìn)行總結(jié)。整個(gè)研究落腳在蘇寧云商的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略上，一方面，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略作為企業(yè)的核心職能戰(zhàn)略之一，對(duì)其進(jìn)行深入分析能夠在有財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支撐的情況下量化觀察企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型情況；另

4、一方面，基于以上分析可以對(duì)企業(yè)下一步能夠采取的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略提出合理、系統(tǒng)、有針對(duì)性的建議，有助于財(cái)務(wù)戰(zhàn)略理論與企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐相結(jié)合。
　　從本文的研究結(jié)論來(lái)看，蘇寧云商實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型以來(lái)，其投資方向，融資的力度、規(guī)模和時(shí)點(diǎn)等，以及股利分配的策略方面都相較戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型前發(fā)生了顯著的變化，首先要肯定其財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是與公司整體戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的總體目標(biāo)相匹配的，并且對(duì)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型過(guò)程起到了支持作用。此外，公司近幾年整體盈利表現(xiàn)十分低迷但有向好的趨勢(shì)，究其原因在

5、于大量圍繞核心零售業(yè)務(wù)所開展的物流、金融、IT等延伸業(yè)務(wù)投資尚未達(dá)到轉(zhuǎn)化為利潤(rùn)成果的收獲期，新零售生態(tài)圈還在逐步構(gòu)建中，還需在前進(jìn)中摸索。同時(shí)也需要考慮到互聯(lián)網(wǎng)零售行業(yè)中圍繞市場(chǎng)份額的激烈競(jìng)爭(zhēng)對(duì)公司近幾年盈利狀況帶來(lái)了很大的壓力和影響（對(duì)比京東商城可知）。此外，可以看到在財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的支持下，蘇寧云商和其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手開展了有效的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，其核心零售業(yè)務(wù)的業(yè)績(jī)變化主要集中表現(xiàn)在線上營(yíng)業(yè)收入的高速增長(zhǎng)，經(jīng)營(yíng)范圍的擴(kuò)張等方面。綜上所述，作者認(rèn)為蘇寧云