版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析隨著理論與實(shí)踐的不斷發(fā)展,已不再局限于對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行比率分析了,而更多地是從企業(yè)財(cái)務(wù)狀況質(zhì)量進(jìn)行全面分析,進(jìn)而從管理者視角出發(fā),通過財(cái)務(wù)報(bào)表的要素信息透視出企業(yè)的資源配置結(jié)構(gòu)和發(fā)展戰(zhàn)略意圖。
中國(guó)零售企業(yè)近年來一直面臨著電商時(shí)代的沖擊,信息時(shí)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)零售企業(yè)的影響正帶來繼百貨商店、超級(jí)市場(chǎng)、連鎖商店之后的第四次重大變革。作為中國(guó)零售企業(yè)的領(lǐng)先者,蘇寧已經(jīng)邁出了從傳統(tǒng)家電零售商向電子商務(wù)共同發(fā)展的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的一
2、大步,不僅擁有1500多家線下實(shí)體門店,線上蘇寧易購(gòu)亦穩(wěn)坐國(guó)內(nèi)B2C第三位,這種“店商+電商+零售服務(wù)商”的“云商”新模式能夠融合發(fā)展零售企業(yè)線上線下業(yè)務(wù),從而引領(lǐng)出中國(guó)零售企業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì),是傳統(tǒng)零售企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的一種代表。
本文以企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的視角解讀零售企業(yè)的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。從企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表信息入手,通過借助水平分析、比率分析以及企業(yè)財(cái)務(wù)狀況質(zhì)量綜合分析等方法,對(duì)蘇寧云商連續(xù)六年的年度報(bào)告進(jìn)行系統(tǒng)分析,從三大報(bào)表及報(bào)表附注中
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 傳統(tǒng)零售企業(yè)電子商務(wù)轉(zhuǎn)型對(duì)財(cái)務(wù)績(jī)效的影響——以蘇寧云商為例.pdf
- 企業(yè)價(jià)值視角下零售行業(yè)輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型研究——以蘇寧云商為例.pdf
- 蘇寧云商財(cái)務(wù)報(bào)表分析
- 實(shí)體零售企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型策略研究——以蘇寧云商為例.pdf
- 雙渠道零售企業(yè)成本控制研究——以蘇寧云商為例.pdf
- 傳統(tǒng)零售業(yè)轉(zhuǎn)型O2O模式的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略分析——以蘇寧云商為例.pdf
- 基于財(cái)務(wù)視角企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究——以蘇寧云商為例.pdf
- 龍虎榜探營(yíng)零售企業(yè)加速轉(zhuǎn)型 蘇寧云商放量漲停
- O2O模式下零售企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理研究——以蘇寧云商為例.pdf
- 多渠道零售商的顧客滿意度研究——以蘇寧云商為例.pdf
- REITs對(duì)我國(guó)零售業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)影響的研究——以蘇寧云商為例.pdf
- 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下零售業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng)新——以蘇寧云商為例
- 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下零售業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng)新——以蘇寧云商為例.pdf
- 傳統(tǒng)零售企業(yè)并購(gòu)績(jī)效研究——以蘇寧并購(gòu)紅孩子為例.pdf
- 透析蘇寧電器:以財(cái)務(wù)報(bào)表為分析工具.pdf
- 蘇寧財(cái)務(wù)報(bào)表分析
- 蘇寧云商轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)零售傳捷報(bào) 搭建金服平臺(tái)再出發(fā)
- O2O視角下零售業(yè)X效率研究——以京東和蘇寧云商為例.pdf
- O2O模式的零售商業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理案例研究——以蘇寧云商為例.pdf
- o2o模式的零售商業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理案例研究——以蘇寧云商為例
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論