媒體轉(zhuǎn)型背景下鳳凰衛(wèi)視的全媒體戰(zhàn)略研究

1、分類(lèi)號(hào)魚(yú)2 羔皇U D C碩士學(xué)位論文媒體轉(zhuǎn)型背景下風(fēng)凰衛(wèi)視的全媒體戰(zhàn)略研究杜麗媛學(xué)科專(zhuān)業(yè)佳堪經(jīng)渣堂指導(dǎo)教師奎麼鹽塾拯論文答辯日期至Q ! 魚(yú)生墨目2 魚(yú)目學(xué)位授予E l 期坌Q ! 魚(yú)生魚(yú)旦圣Q 旦媒體轉(zhuǎn)型背景下鳳凰衛(wèi)視的全媒體戰(zhàn)略研究摘要以網(wǎng)絡(luò)媒體和移動(dòng)媒體為代表的新媒體的崛起，改變了傳統(tǒng)媒體競(jìng)爭(zhēng)的基本格局，面對(duì)收入增速的大幅下降和觀眾分流的壓力，傳統(tǒng)電視媒體必須要進(jìn)行轉(zhuǎn)型才能適應(yīng)新環(huán)境的需求。鳳凰衛(wèi)視的全媒體戰(zhàn)略是以鳳凰新媒體作為

2、驅(qū)動(dòng)變革的動(dòng)力，貫穿“電視品牌+ 互聯(lián)網(wǎng)思維”理念進(jìn)行的全方位的戰(zhàn)略布局。本文即選取在全媒體戰(zhàn)略構(gòu)建和實(shí)踐上極具代表性的鳳凰衛(wèi)視作為研究對(duì)像，在詳細(xì)論述其全媒體戰(zhàn)略的理念、布局和相關(guān)實(shí)踐后，利用平衡計(jì)分卡為工具，簡(jiǎn)單建立了電視媒體的戰(zhàn)略評(píng)估體系，對(duì)鳳凰衛(wèi)視的全媒體戰(zhàn)略做了詳細(xì)的評(píng)估，深入研究了其戰(zhàn)略實(shí)施后帶來(lái)的效益和存在不足。之后，筆者從外部環(huán)境和內(nèi)部建設(shè)方面總結(jié)了鳳凰衛(wèi)視全媒體戰(zhàn)略的成功因素，并對(duì)其未來(lái)發(fā)展提供了一些建議?？傮w而言，在

3、媒體轉(zhuǎn)型的背景之下，鳳凰衛(wèi)視的全媒體戰(zhàn)略具有一定的成功性和代表性，也是值得內(nèi)地媒體學(xué)習(xí)借鑒的。對(duì)比國(guó)內(nèi)媒體目前的全媒體轉(zhuǎn)型情況，很多電視媒體已經(jīng)在全媒體融合之路上有了一定的探索，但發(fā)展過(guò)程中并不是順風(fēng)順?biāo)?，存在著如制度環(huán)境缺失、高行業(yè)壁壘等外部發(fā)展障礙及品牌定位不明確、新舊媒體間有隔閡等內(nèi)部問(wèn)題。因此，做好全媒體戰(zhàn)略規(guī)劃，學(xué)習(xí)成功經(jīng)驗(yàn)、少走彎路，在激烈的媒體競(jìng)爭(zhēng)間如何站好一席之地，是內(nèi)地電視媒體必須思考的問(wèn)題。最后，結(jié)合鳳凰衛(wèi)視全媒體戰(zhàn)