匯嘉績效考核方案_第1頁
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文檔簡介

1、 匯嘉紙板績效考核方案 匯嘉紙板績效考核方案文件類別 文件類別: 部門文件 部門文件 文件編號 文件編號: HJ-111-001 撰寫單位 撰寫單位: 客服部 客服部 版 本: A 核準(zhǔn)審核制定 谷

2、玲□非受控■受控文件編號:HJ-111-001 版次 A/0文件名稱 文件名稱 匯嘉紙板績效考核方案 匯嘉紙板績效考核方案第 2 頁 共 12 頁批準(zhǔn): 審核: 擬訂: 谷 玲 制訂日期:2011-12-26 修改日期: Page 2 6/16/2022建立、建全競爭機(jī)制,合理控制各項成本,有效提高管理水平。2.適用范圍: 適用范圍:適用于匯嘉紙板各部門負(fù)責(zé)人并要求遵守、執(zhí)行。3.考核內(nèi)容 考核內(nèi)容:

3、3.1 組長級固定考核 1000 元/月,主管級從底薪中提取 30%作為每月考核工資;核算公式:績效工資=考核工資/100*考核得分;3.2 考核項目:3.2.1 紙板部主管考核項目:序 號 項目名稱 單位 考核標(biāo)準(zhǔn) 指標(biāo)值 提供 部門 權(quán)重1 廢品率 % 見坑+紙芯+次品)總重量/原紙耗用重量 ≤2.0% 生產(chǎn)部/原紙倉 252 生產(chǎn)效率 m/分 鐘 以生產(chǎn)線機(jī)械設(shè)備效率 120m/ 分鐘 ≥117 生產(chǎn)部 203 生產(chǎn)安全事故 次單

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