Manitowoc餐飲設(shè)備在華品牌營(yíng)銷(xiāo)策略研究.pdf

1、經(jīng)濟(jì)全球化和社會(huì)信息化條件下，跨國(guó)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成為常態(tài)，餐飲服務(wù)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)范圍日益擴(kuò)大、強(qiáng)度日趨激烈，品牌營(yíng)銷(xiāo)成為企業(yè)發(fā)展的核心問(wèn)題?，F(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)景消費(fèi)需求的提高，倒逼餐飲設(shè)備企業(yè)的品牌營(yíng)銷(xiāo)模式由以顧客為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐匀宋臑橹行摹Ｗ鳛槿虿惋嬙O(shè)備行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，Manitowoc致力于為全球客戶(hù)設(shè)計(jì)、制造和供應(yīng)一流的餐飲設(shè)備。當(dāng)前，公司的品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略不能適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變化，市場(chǎng)份額嚴(yán)重下滑，陷入前所未有的發(fā)展困境。
　　

2、論文系統(tǒng)運(yùn)用STP策略、4P營(yíng)銷(xiāo)理論和品牌營(yíng)銷(xiāo)理論，對(duì)Manitowoc餐飲設(shè)備在華品牌營(yíng)銷(xiāo)策略做了專(zhuān)題研究。梳理了Manitowoc餐飲設(shè)備在華品牌營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展歷程，討論了其品牌營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀，分析了Manitowoc餐飲設(shè)備在華品牌營(yíng)銷(xiāo)存在的問(wèn)題；從品牌定位、營(yíng)銷(xiāo)組合、營(yíng)銷(xiāo)策略、傳播策略、形象塑造、延伸策略、并購(gòu)策略等方面，研究了Manitowoc餐飲設(shè)備在華品牌營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)化策略；提出Manitowoc餐飲設(shè)備在華品牌營(yíng)銷(xiāo)策略的實(shí)施方案，包括建