品牌營銷策略研究.pdf

1、改革開放以來，國內(nèi)經(jīng)濟的迅速騰飛，商務(wù)政務(wù)活動日益頻繁，西裝的需求日益增加，國外西裝品牌和國內(nèi)自有西裝品牌的競爭達到白熱化的程度。隨著市場競爭的激烈，自2007年來，美爾雅品牌的市場占有率出現(xiàn)停滯，特別是經(jīng)歷了2009年全球性金融危機的洗禮，服裝外貿(mào)萎縮的特殊情況，企業(yè)面臨困然重重。國內(nèi)市場來說，一方面中高檔市場容量的限制銷量無法形成突破性增長，美爾雅的終端僅限于湖北周邊市場，國內(nèi)其他大中城市比較薄弱，銷售情況堪憂；另一方面，有限的市場

2、空間中還有很多競爭品牌對消費人群進行分流，市場地位不斷受到洋品牌、雅戈爾、報喜鳥等品牌的巨大挑戰(zhàn)。
　　 本文以市場營銷為視角力求解決美爾雅集團實際面臨的困境，運用科學的市場營銷的方法以及分析工具，以美爾雅集團為縮影，對目前西裝市場的品牌營銷進行研究。本文運用了4P理論、PEST環(huán)境分析、STP分析、五力分析等營銷學手段對美爾雅品牌營銷方面存在的問題進行分析。通過深入了解美爾雅的內(nèi)外部客觀現(xiàn)狀，找到制約美爾雅品牌發(fā)展的不利因素，