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文檔簡介
1、組織公民行為(Organizational Citizenship Behavior)理論已經(jīng)逐漸成為企業(yè)管理學(xué)術(shù)界研究的熱點(diǎn)之一,是組織行為學(xué)領(lǐng)域研究的前沿問題。大量的研究表明組織公民行為與組織績效有著密切的關(guān)系,而一個組織的領(lǐng)導(dǎo)對組織成員表現(xiàn)組織公民行為具有一定的促進(jìn)作用。本文的目的就是研究在中國情景下變革型領(lǐng)導(dǎo)行為是如何影響員工的組織公民行為,即探討變革型領(lǐng)導(dǎo)行為影響員工組織公民行為的中介因素。在變革型領(lǐng)導(dǎo)行為與組織公民行為之間引
2、入了組織信任這一中間變量,以期發(fā)現(xiàn)其在變革型領(lǐng)導(dǎo)行為與組織公民行為之間是否充當(dāng)了中介這一角色。通過對西安、南京、廣州和長沙四個城市的5 家企業(yè)進(jìn)行了實證研究,結(jié)果表明,組織信任在變革型領(lǐng)導(dǎo)行為對組織公民行為的影響過程中確實起到了一定的中介作用,但文章也指出該中介作用同時也可能受到組織成員個體特征等諸多方面因素的影響。最后文章還對本次研究過程中存在的不足和缺點(diǎn)進(jìn)行了說明和解釋,為將來的研究指出一個大概的方向,希望在今后的研究過程中,通過各
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