領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)行為、員工組織公平與組織公民行為關(guān)系研究.pdf

1、經(jīng)濟(jì)全球化競(jìng)爭(zhēng)的加劇，使很多企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大變革。為了能夠使企業(yè)從整體上增強(qiáng)應(yīng)對(duì)這種變化的靈活性和有效性，很多企業(yè)授予員工更多的權(quán)利。因此，領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)行為研究逐漸成為了組織行為學(xué)和人力資源管理領(lǐng)域研究的一個(gè)新亮點(diǎn)。所謂領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)行為是指領(lǐng)導(dǎo)賦予員工權(quán)力的一組管理行為，通過(guò)這些行為激發(fā)員工的內(nèi)在動(dòng)機(jī)和提高其能力，從而給員工和組織帶來(lái)更多的益處。
　　 本研究以427名企業(yè)員工為研究對(duì)象，通過(guò)訪談、文獻(xiàn)分析、問(wèn)卷調(diào)查等方法收集資

2、料，采用方差分析、相關(guān)分析、回歸分析及結(jié)構(gòu)方程分析等方法對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理。探討了中國(guó)情景下領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)行為的內(nèi)容結(jié)構(gòu)；領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)行為對(duì)員工組織公平和組織公民行為的影響；組織公平在領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)行為與員工組織公民行為間的中介效應(yīng)；領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)行為的不同人口學(xué)變量和不同組織變量差異。
　　 本研究的研究結(jié)論如下：
　　 第一，修訂后的領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)行為由以身作則、關(guān)心/互動(dòng)、信息溝通、教導(dǎo)行為和參與決策五個(gè)維度構(gòu)成。
　　 第二，領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)行