變革型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工組織公民行為影響研究——以心理授權(quán)為中介.pdf

1、組織公民行為是組織行為學(xué)的重要議題之一。隨著經(jīng)濟(jì)全球化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，公民意識(shí)和企業(yè)社會(huì)責(zé)任受到重視。而企業(yè)員工的組織公民行為，對(duì)于企業(yè)保障平穩(wěn)運(yùn)行、提高管理效率以獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)有著重要作用。員工作為組織的成員，超越其正式工作職責(zé)而展現(xiàn)出組織公民行為，并最終承擔(dān)起組織的社會(huì)責(zé)任。在我國(guó)文化傳統(tǒng)中，“公民”意識(shí)相對(duì)淡薄，人們?nèi)狈ψ鳛椤肮瘛钡闹黧w意識(shí)及相應(yīng)行為。所以，研究組織公民行為以促進(jìn)我國(guó)企業(yè)更好地適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，具有重要的現(xiàn)實(shí)意

2、義。 本文通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查，采用實(shí)證研究方法分析了變革型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)員工組織公民行為的影響，探討了變革型領(lǐng)導(dǎo)與組織公民行為之間的中介變量，甄別心理授權(quán)各維度在二者之間的不同中介作用。得出以下基本結(jié)論：變革型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)心理授權(quán)有顯著的直接效應(yīng)，心理授權(quán)對(duì)組織公民行為亦有顯著的直接效應(yīng)，而變革型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)組織公民行為僅有間接效應(yīng)。心理授權(quán)是變革型領(lǐng)導(dǎo)影響組織公民行為的中介變量，并且心理授權(quán)的四個(gè)維度中只有意義性和自我效能兩個(gè)維度起到了中介作用。