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文檔簡(jiǎn)介
1、在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,人才已成為企業(yè)越來越重視的寶貴資源,如何科學(xué)管理員工,激發(fā)員工為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值,成為現(xiàn)代企業(yè)最大的挑戰(zhàn)之一。近年來的大部分研究都集中在探討員工的正面行為對(duì)組織的影響,對(duì)其反生產(chǎn)行為(CWB)的研究比較少。但近幾十年學(xué)者們發(fā)現(xiàn),員工的反生產(chǎn)行為是普遍存在的,而且它會(huì)對(duì)組織產(chǎn)生很多顯性和隱性的危害,嚴(yán)重者甚至?xí)P(guān)系到企業(yè)的生死存亡。因此,如何通過科學(xué)管理有效的預(yù)防和減少CWB,是現(xiàn)代企業(yè)面臨的一大難題。
2、CPM領(lǐng)導(dǎo)理論是我國(guó)學(xué)者凌文輇提出的,它以日本的PM領(lǐng)導(dǎo)理論為基礎(chǔ),又結(jié)合中國(guó)的本土文化及現(xiàn)代社會(huì)制度的發(fā)展需要,加入了個(gè)人品德因素(C因素)?,F(xiàn)有文獻(xiàn)表明,管理者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格會(huì)對(duì)員工的工作行為產(chǎn)生影響,其中CPM領(lǐng)導(dǎo)行為能夠減少反生產(chǎn)行為。此外,領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格也會(huì)影響員工心理授權(quán)的感知程度,而心理授權(quán)又會(huì)作用于反生產(chǎn)行為,因此筆者擬嘗試著研究這三個(gè)變量之間的作用機(jī)制,把心理授權(quán)為中介變量,分析CPM領(lǐng)導(dǎo)行為對(duì)反生產(chǎn)行為的影響。本文研究這三者間
3、的作用機(jī)制,一方面豐富了相關(guān)的理論體系,推動(dòng)了本土領(lǐng)導(dǎo)理論的發(fā)展;另一方面也符合當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì),對(duì)現(xiàn)代組織具有現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義。
通過回顧和梳理以往文獻(xiàn),筆者提出了本文的研究模型和假設(shè)。本文采用問卷調(diào)查法收集研究數(shù)據(jù),相關(guān)測(cè)量量表均來自已被學(xué)者們驗(yàn)證過的成熟量表,且本文也對(duì)各量表進(jìn)行了信效度檢驗(yàn)。本文運(yùn)用SPSS22.0對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,從而驗(yàn)證假設(shè)是否成立,并對(duì)研究結(jié)論進(jìn)行了分析,提出了相應(yīng)的管理建議。
本文的實(shí)證
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