變革型領(lǐng)導(dǎo)與知識型員工創(chuàng)新行為的關(guān)系研究——基于組織信任的中介效應(yīng).pdf

1、知識經(jīng)濟(jì)時代，知識成為重要的資源，知識要素在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起決定作用，企業(yè)獲得知識相當(dāng)于獲得競爭優(yōu)勢。然而隨著競爭對手對知識不斷的吸收與利用，任何競爭優(yōu)勢都可能是暫時的，此時必須不斷通過創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)知識的更新，創(chuàng)新也就成為企業(yè)維持競爭優(yōu)勢的主要途徑，成為企業(yè)成長與發(fā)展的不竭動力，企業(yè)想在激烈的競爭中占得一席之地就必須進(jìn)行不斷的創(chuàng)新。在企業(yè)不斷尋求創(chuàng)新方法時，不能忽視知識型員工這一創(chuàng)新主體在企業(yè)創(chuàng)新中的作用，激發(fā)員工的創(chuàng)新行為對企業(yè)創(chuàng)新活動至關(guān)重

2、要。當(dāng)然僅靠知識型員工的努力還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，面對如此激烈的競爭和瞬息萬變的市場環(huán)境，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者必須能積極應(yīng)對外界環(huán)境的變化，并帶領(lǐng)員工適應(yīng)這些變化，只有依靠領(lǐng)導(dǎo)者和員工的共同努力，才能推動企業(yè)在全球化經(jīng)濟(jì)的浪潮中不斷進(jìn)步。此時，領(lǐng)導(dǎo)者怎樣的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格能激發(fā)員工的創(chuàng)新行為使其更快的適應(yīng)環(huán)境變化？領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格影響員工創(chuàng)新行為的過程和機(jī)制又是怎樣的?這些都是理論界和管理實(shí)踐中非常值得研究和探討的問題。
　　 本研究分析了變革型領(lǐng)導(dǎo)與知識型

3、員工創(chuàng)新行為的關(guān)系，并探討了變革型領(lǐng)導(dǎo)影響知識型員工創(chuàng)新行為的過程與機(jī)制。在以往領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格以及創(chuàng)新行為研究的基礎(chǔ)上，提出研究假設(shè)，通過對安徽等地的多家企業(yè)進(jìn)行問卷調(diào)查，收集了大量的一手?jǐn)?shù)據(jù)，并對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)證分析，分析結(jié)果表明知識型員工的創(chuàng)新行為受到變革型領(lǐng)導(dǎo)以及組織信任的正向影響，并且變革型領(lǐng)導(dǎo)通過組織信任來影響知識型員工的創(chuàng)新行為。
　　 本研究共分為五個部分：
　　 第一部分是緒論。該部分主要介紹文章的研究背景、研

4、究意義、研究方法和路徑以及可能的創(chuàng)新點(diǎn)。
　　 第二部分是文獻(xiàn)綜述。該部分主要對變革型領(lǐng)導(dǎo)、組織信任、創(chuàng)新行為以及各變量之間關(guān)系的研究成果進(jìn)行文獻(xiàn)回顧和梳理。
　　 第三部分是研究設(shè)計。該部分在文獻(xiàn)綜述的基礎(chǔ)上，構(gòu)建研究框架，提出研究假設(shè)，選擇研究對象和測量工具，設(shè)計調(diào)查問卷，進(jìn)行問卷調(diào)查。
　　 第四部分是實(shí)證分析。根據(jù)調(diào)查得到的樣本數(shù)據(jù)，檢驗(yàn)問卷的信度和效度，分析變革型領(lǐng)導(dǎo)、知識型員工創(chuàng)新行為以及組織信任的現(xiàn)