變革型領(lǐng)導(dǎo)行為、組織認(rèn)同與員工敬業(yè)度的關(guān)系研究.pdf

1、在我們的社會(huì)進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代以來(lái)，人們的觀念逐漸發(fā)生轉(zhuǎn)變，不再追求一成不變的穩(wěn)定工作，而是根據(jù)工作環(huán)境等因素的變化做出不同的選擇，這就使得企業(yè)中人員流動(dòng)的頻率越來(lái)越高。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中，難以避免的是員工的跳槽以及導(dǎo)致優(yōu)秀人才的流失，這也使得越來(lái)越多的企業(yè)意識(shí)到，人才的競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的主要部分。員工敬業(yè)度作為衡量員工對(duì)組織和工作投入程度的指標(biāo)，逐漸成為管理學(xué)研究的重點(diǎn)，如何提高員工敬業(yè)度成為企業(yè)管理工作的重要任務(wù)之一。針對(duì)這一

2、問(wèn)題，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需要轉(zhuǎn)變以往的管理理念，積極關(guān)注下屬的需要，促使員工敬業(yè)度的提高，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)不斷發(fā)展。變革型領(lǐng)導(dǎo)行為積極關(guān)注于領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的互動(dòng)，作為一種新型的領(lǐng)導(dǎo)方式，一直成為管理學(xué)研究關(guān)注的焦點(diǎn)。
　　本研究在收集相關(guān)文獻(xiàn)并歸納整理以往學(xué)者關(guān)于變革型領(lǐng)導(dǎo)、組織認(rèn)同與員工敬業(yè)度的定義和結(jié)構(gòu)維度的基礎(chǔ)上建立研究模型，通過(guò)對(duì)360名企業(yè)員工進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，運(yùn)用多元回歸分析等數(shù)據(jù)分析方法，考察了所研究變量之間的關(guān)系。并得出以下結(jié)論：