薪酬差距與員工敬業(yè)度、組織認(rèn)同及組織公民行為的關(guān)系研究.pdf

1、企業(yè)內(nèi)部的薪酬設(shè)計(jì)問(wèn)題是薪酬管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，因?yàn)樾劫Y分配是員工最為關(guān)心的利益分配，薪酬差距會(huì)直接影響企業(yè)內(nèi)部員工的工作情緒，進(jìn)而影響組織的整體效能的提升和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
　　 員工敬業(yè)度、組織認(rèn)同、組織公民行為都是近年來(lái)組織行為學(xué)和人力資源管理領(lǐng)域的研究熱點(diǎn)。敬業(yè)度是員工在工作和組織中表現(xiàn)出來(lái)的一種積極的情感反應(yīng)；組織認(rèn)同是員工與其所在組織的一致性過(guò)程及相應(yīng)的行為表現(xiàn)；組織公民行為是員工自發(fā)表現(xiàn)出來(lái)的，對(duì)組織的發(fā)展具有正向影響的

2、角色外行為。這三個(gè)概念反映的都是企業(yè)員工在情感和行為方面對(duì)組織的承諾和投入程度，是衡量員工對(duì)組織的態(tài)度和行為的重要指標(biāo)，對(duì)于改善員工和組織的關(guān)系具有重要意義。
　　 以往關(guān)于薪酬差距的研究多是以是否改善經(jīng)營(yíng)績(jī)效為最終論點(diǎn)，討論薪酬差距與組織績(jī)效的關(guān)系。關(guān)于薪酬差距和員工對(duì)組織的態(tài)度、行為的關(guān)系研究較少，并且國(guó)內(nèi)學(xué)者的相關(guān)實(shí)證研究多是直接采用上市公司高管和員工、高管團(tuán)隊(duì)內(nèi)部薪酬差距的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行檢驗(yàn)分析，對(duì)非上市公司薪酬差距問(wèn)題的

3、研究較少。因此，本文從薪酬差距的角度出發(fā)，在回顧以往研究的基礎(chǔ)上，提出薪酬差距影響員工敬業(yè)度、組織認(rèn)同及組織公民行為的相關(guān)假設(shè)，以企業(yè)普通員工為調(diào)查對(duì)象，采用實(shí)證研究的方法來(lái)檢驗(yàn)薪酬差距和普通員工敬業(yè)度、組織認(rèn)同及組織公民行為的關(guān)系。
　　 本文共收集192份有效問(wèn)卷，利用SPSS17.0統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，得出如下主要結(jié)論：
　　 (1)員工感知與直屬領(lǐng)導(dǎo)的薪酬差距對(duì)其敬業(yè)度具有顯著的負(fù)向影響，與上兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、最高領(lǐng)導(dǎo)

4、的薪酬差距對(duì)敬業(yè)度的影響不顯著；
　　 (2)員工感知與直屬領(lǐng)導(dǎo)的薪酬差距和與最高領(lǐng)導(dǎo)的薪酬差距對(duì)認(rèn)知性組織認(rèn)同和情感性組織認(rèn)同具有顯著的負(fù)向影響，且與直屬領(lǐng)導(dǎo)薪酬差距的影響作用較大；感知與上兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的薪酬差距和與最高領(lǐng)導(dǎo)的薪酬差距對(duì)評(píng)價(jià)性組織認(rèn)同具有顯著的負(fù)向影響，且與上兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)薪酬差距的影響作用較大；
　　 (3)員工感知與直屬領(lǐng)導(dǎo)的薪酬差距對(duì)自我、群體、組織、社會(huì)四個(gè)層面的組織公民行為均具有顯著的負(fù)向影響，感知與上