基于組織公平感的變革型領(lǐng)導行為與組織公民權(quán)行為關(guān)系的實證研究.pdf

1、分類號C93密級UDC學位論文基于組織公平感的變革型領(lǐng)導行為與基于組織公平感的變革型領(lǐng)導行為與組織公民權(quán)行為關(guān)系的實證研究組織公民權(quán)行為關(guān)系的實證研究（題名和副題名）王國春（作者姓名）指導教師姓名井潤田教授博士電子科技大學成都（職務、職稱、學位、單位名稱及地址）申請學位級別碩士專業(yè)名稱企業(yè)管理企業(yè)管理論文提交日期2006.5論文答辯日期2006.6學位授予單位和日期電子科技大學電子科技大學答辯委員會主席教授教授評閱人2006年6月15日

2、注1注明《國際十進分類法UDC》的類號摘要I摘要摘要在過去20多年里，對組織公民權(quán)行為的研究越來越受到了更多人的關(guān)注，并且也取得了豐碩的成果。他們的研究主要集中在組織公民權(quán)行為的內(nèi)容、影響因素、與績效的關(guān)系等方面。在這個領(lǐng)域的研究成果每年呈顯著遞增趨勢，在理論上加深了人們對組織公民權(quán)行為的了解，在管理實踐上也為實際工作者提供了招聘、培訓、績效評價和薪酬管理、激發(fā)員工工作動機、提高員工積極性等方面的新思路和指導。在以往的研究中，指出了影響

3、組織公民權(quán)行為的一些主要因素，但是對于影響組織公民權(quán)行為的影響因素的研究還尚未完善，對影響機制還沒有足夠的實證研究。所以，本文通過實證分析的方法來探究變革型領(lǐng)導行為、組織公平對組織公民權(quán)行為的影響機制。本文編制了結(jié)構(gòu)化的企業(yè)員工組織公民權(quán)行為、組織公平和領(lǐng)導行為的問卷，對X集團公司的4000多名員工進行了實地調(diào)查。使用問卷調(diào)查、因子分析和相關(guān)分析等測量學和統(tǒng)計學原理和方法。用積極主動維度、組織忠誠和幫助維度來衡量組織公民權(quán)行為；用分配公

4、平、互動公平來衡量組織公平感；用愿景激勵、德行垂范、領(lǐng)導魅力衡量變革型領(lǐng)導行為。分析結(jié)果顯示，員工個體的差異與組織公民權(quán)行為存在相關(guān)關(guān)系。變革型領(lǐng)導行為的三個維度與組織公民權(quán)行為（積極主動、組織忠誠、幫助行為）、組織公平感（分配公平、互動公平）都具有顯著的積極關(guān)系。還發(fā)現(xiàn)組織公平感與組織公民權(quán)行為之間的積極關(guān)系。分析結(jié)果證實了組織公平感對變革型領(lǐng)導行為影響組織公民權(quán)行為的調(diào)節(jié)作用。構(gòu)建了變革型領(lǐng)導行為影響組織公民權(quán)行為的理論框架。最后指