山東路橋董事、監(jiān)事與高級管理人員薪酬管理制度

1、山東高速路橋集團(tuán)股份有限公司公司董事、監(jiān)事與高級管理人員薪酬管理制度制度(2012年度股東大會審議通過2013年5月7日)為調(diào)動公司董事、監(jiān)事與高級管理人員工作積極性，完善公司董事、監(jiān)事和高級管理人員的薪酬管理，建立科學(xué)有效的激勵和約束機(jī)制，確保公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制訂了《董事、監(jiān)事與高級管理人員薪酬管理制度》。第一章總則第一條一條為切實(shí)履行《公司法》、《證券法》，維護(hù)股東利益最大化，建立有效的薪酬激勵和約束機(jī)制，

2、根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和《山東高速路橋集團(tuán)股份有限公司章程》（以下簡稱“《公司章程》”）、《董事會薪酬與考核委員會議事規(guī)則》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本制度。第二條二條適用范圍：本辦法適用于公司董事、監(jiān)事以及《公司章程》載明的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人（總會計(jì)師）、董事會秘書以及其他由董事會明確聘任的公司高級管理人員（以下簡稱“高管人員”）。第三條三條董事、監(jiān)事與高管人員薪酬管理遵循原則：（一）責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合及按績?nèi)〕甑脑?/p>

3、則；（二）薪酬水平提高與公司效益增長掛鉤的原則；（三）與行業(yè)市場化競爭水平相適應(yīng)的原則；（四）堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)公平、程序公開、分配公正的原則。第二章管理機(jī)構(gòu)第四條四條第五條五條董事會薪酬與考核委員會是負(fù)責(zé)薪酬管理、考核和監(jiān)督的專門機(jī)構(gòu)。薪酬與考核委員會的工作包括（但不限于）以下內(nèi)容：（一）檢查高管人員的履行職責(zé)情況并對其進(jìn)行年度績效考評；（二）對薪酬制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督；（三）提出高管人員的薪酬方案及修改意見；1績效年薪=AX%。式中：A—本年

4、度基本年薪X—本年度較上一年度利潤增加幅度績效年薪由董事會薪酬與考核委員會進(jìn)行年度考核后發(fā)放。第十二條監(jiān)事會主席、黨委書記薪酬參照高管人員正職標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席薪酬參照高管人員副職標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。一人兼多職的按照就高不就低原則以主要職務(wù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第五章薪酬支付第十三條第十四條放。第十五條發(fā)放。第十六條內(nèi)部董事、監(jiān)事和高管人員的年度基薪按月發(fā)放。高管人員績效年薪由董事會薪酬與考核委員會進(jìn)行年度考核后發(fā)職工監(jiān)事的獎金按其擔(dān)任

5、的工作崗位對應(yīng)的考核方式進(jìn)行考核和董事、監(jiān)事及高管人員的法定福利按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，補(bǔ)充福利按公司的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第六章薪酬調(diào)整第十七條隨著公司經(jīng)營狀況的不斷變化，薪酬可作相應(yīng)調(diào)整，調(diào)整的依據(jù)是：1、同行業(yè)薪酬水平；2、通貨膨脹水平；3、公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況；4、組織架構(gòu)調(diào)整、職位、職責(zé)變化。第十八條經(jīng)董事會薪酬與考核委員會審批，可以臨時(shí)性的為專門事項(xiàng)設(shè)立專項(xiàng)獎罰，作為對在公司任職的董事、監(jiān)事、高管人員薪酬的補(bǔ)充。第七章附則第十九條本制度中