作者wangyanyan m公司技術(shù)人員薪酬管理的實(shí)證研究（論文）

1、wangyanyanM公司技術(shù)人員薪酬管理的實(shí)證研究M公司技術(shù)人員薪酬管理的實(shí)證研究作者：wangyanyan【摘要】：本文首先概述了薪酬管理的相關(guān)理論，包括薪酬的界定、薪酬的構(gòu)成、影響薪酬的因素；然后對(duì)M公司技術(shù)人員薪酬管理的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，包括公司管理的基本情況、技術(shù)人員薪酬管理現(xiàn)狀、技術(shù)人員薪酬管理存在問題的分析等內(nèi)容；最后對(duì)M公司技術(shù)人員薪酬管理的改進(jìn)進(jìn)行了研究，具體包括技術(shù)人員薪酬管理改進(jìn)的總體思路、技術(shù)等級(jí)工資的改進(jìn)、績(jī)效工

2、資的改進(jìn)、年終獎(jiǎng)的改進(jìn)以及新薪酬制度實(shí)施應(yīng)注意的問題?！娟P(guān)鍵詞】：薪酬管理技術(shù)人員績(jī)效考核一、薪酬管理的相關(guān)理論（一）薪酬的界定薪酬管理是企業(yè)人力資源管理的核心內(nèi)容之一。企業(yè)要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就必須要為員工提供合理的薪酬[注1]。合理有效的薪酬制度不但能有效激發(fā)員工的積極性與主動(dòng)性，促使員工努力實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)，提高組織的效益，而且能在人才競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的知識(shí)經(jīng)濟(jì)下吸引和留住一支素質(zhì)良好且有競(jìng)爭(zhēng)力的員工隊(duì)伍。首先對(duì)薪酬與報(bào)酬進(jìn)行

3、以下區(qū)分：報(bào)酬是企業(yè)對(duì)員工所付勞務(wù)和服務(wù)的補(bǔ)償，是以貨幣和非貨幣形式表示的酬勞；報(bào)酬是滿足員工需求的基本工具，它具有物質(zhì)與精神上的雙重價(jià)值，物質(zhì)上它可以滿足人的吃穿等生理需求，精神上它可以滿足員工的保障、尊重等需求。在企業(yè)中，員工的報(bào)酬體系由內(nèi)在報(bào)酬和外在報(bào)酬構(gòu)成（見圖1）。圖1報(bào)酬體系構(gòu)成圖如圖1所示，內(nèi)在報(bào)酬包括工作成就感、工作勝任感、成長(zhǎng)感和地位感等精神因素；外在報(bào)酬分為非經(jīng)濟(jì)報(bào)酬和經(jīng)濟(jì)報(bào)酬兩類，非經(jīng)濟(jì)類報(bào)酬主要是指晉升、培訓(xùn)和發(fā)

4、展、褒獎(jiǎng)、社會(huì)地位、文化生活等內(nèi)容，經(jīng)濟(jì)報(bào)酬包括薪酬（工資、獎(jiǎng)金）和股票期權(quán)兩部分。由于股票期權(quán)在我國企業(yè)應(yīng)用得還非常有限，所以本文所研究的薪酬指經(jīng)濟(jì)報(bào)酬中的“薪酬”部分。（二）薪酬的構(gòu)成薪酬的構(gòu)成是指組成薪酬的各種成份及其所占比重。它的各個(gè)成份各有側(cè)重地執(zhí)行薪的配置。另外，影響員工個(gè)人薪酬水平的另一個(gè)因素，是員工個(gè)人的知識(shí)水平、能力、態(tài)度和努力程度所決定的貢獻(xiàn)和業(yè)績(jī)（也是企業(yè)付出薪酬的因素）。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，各種外部因素并不是影響薪

5、酬的決定性因素。企業(yè)內(nèi)部因素才是主導(dǎo)因素。二、M公司技術(shù)人員薪酬管理現(xiàn)狀分析（一）M公司管理的基本情況M公司是上世紀(jì)九十年代迅速發(fā)展起來的新型現(xiàn)代化國有企業(yè)，主要從事精細(xì)化工產(chǎn)品、改性瀝青防水卷材產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售。企業(yè)現(xiàn)有10000噸年精細(xì)化工裝置一套和500萬平方米年改性瀝青防水卷材生產(chǎn)線兩條，其中，精細(xì)化工裝置生產(chǎn)過程采用DCS操作系統(tǒng)，防水卷材裝置生產(chǎn)過程采用先進(jìn)的PLC控制系統(tǒng)。主要產(chǎn)品有乳化劑、破乳化劑、汽車制動(dòng)液、改性瀝青防

6、水卷材等。原油破乳化劑SP169曾榮獲原石油部行業(yè)評(píng)比唯一金獎(jiǎng)，汽車制動(dòng)液是中國一汽集團(tuán)、東風(fēng)汽車集團(tuán)的主要配套產(chǎn)品，改性瀝青防水卷材產(chǎn)品是西北唯一經(jīng)過認(rèn)證的產(chǎn)品。M公司組織結(jié)構(gòu)圖如圖2所示。圖2M公司組織結(jié)構(gòu)圖截止2004年底，M公司共有員工328人，其中各類專業(yè)技術(shù)人員136人。在這136名技術(shù)人員中，具有本科學(xué)歷的37名，占27.2%，大專學(xué)歷的85名，占62.5%，其余均為中專學(xué)歷（含普高、職高），占10.3%。（二）M公司技術(shù)

7、人員薪酬管理現(xiàn)狀1、技術(shù)人員的薪酬結(jié)構(gòu)M公司技術(shù)人員現(xiàn)行的工資制度將工資結(jié)構(gòu)分為基本工資、技術(shù)等級(jí)工資、獎(jiǎng)金和福利待遇四部分。（1）基本工資基本工資是生活保障工資。凡遵守M公司各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作的員工，每月均可領(lǐng)到全額的基本工資。基本工資由當(dāng)?shù)刈畹凸べY和工齡工資兩部分組成。當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)人事部門制定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行（目前為600元月），工齡工資按在M公司每工作一年增加20元計(jì)算。對(duì)于一名在M公司工作滿五年的技