XK公司運(yùn)營(yíng)部技術(shù)人員薪酬優(yōu)化設(shè)計(jì)研究.pdf_第1頁(yè)
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1、IIAbstractIndertostrengthenincentivesftechnicalstaffinproductiondepartmentaswellasenhancetheirwkmotivationefficiencythispaperstudiedtheoperationcenteronetypicalpartofproductiondepartmentinXKRestaurantCompany.Itemployedth

2、ecompensationmanagementrelatedtheiesofHRMcarriedoutdesignoptimizationofcompensationsystemsoastoimprovekeyemployees’satisfactiontherebytoincreasethecompanyscecompetitivenesssustainabledevelopment.Theoperationcenterthetypi

3、calpartofoperationdepartmentinXKRestaurantCompanywasedastheresearchobject.FirstthepaperintroducedthestatusquoofXKRestaurantCompanyitslocatedindustrypresentedthecurrentsituationofhumanresourcescompensationsysteminoperatio

4、ncenter.Afterwardstheanalysisofcurrentcompensationsystemftechnicalstaffinoperationcenterwasconducted.Secondbyvirtueofcapabilitycompensationtotalcompensationinmodernbusinessmanagementsystemitappliedcompensationmanagementr

5、elatedtheiesknowledgetodoasystematicanalysisthenproposedtheoptimizeddesignofcompensationsystemftechnicalstaffinoperationcenterconductedcapabilitylevelevaluationfallkindsoftechnicalstaff.Soasystematiccompensationinstituti

6、onbasedoncapabilityperfmancewasestablishedfoperationcenterwhichcanprovideareasonablefoundationofincomeequitymotivationrelativecompetitivenessftechnicalstaffinthiscenter.Keywds:RestaurantOperationCenterTechnicalStaffCompe

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