湖南飛碟新材料有限公司技術(shù)人員薪酬改革研究.pdf

1、薪酬的研究經(jīng)歷了一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程,薪酬對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展具有非常重要的作用。隨著企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)原有的薪酬體系就會(huì)變得與企業(yè)的發(fā)展不相適應(yīng),薪酬改革也就成為必須工作,設(shè)計(jì)一套科學(xué)、適合企業(yè)實(shí)際的薪酬體系,對(duì)于企業(yè)的發(fā)展是非常重要的課題。
　　 飛碟公司薪酬改革的研究以薪酬理論為指導(dǎo),運(yùn)用各種研究方法,結(jié)合飛碟公司的實(shí)際,為飛碟公司設(shè)計(jì)一套科學(xué)、適用的技術(shù)人員薪酬方案,解決公司技術(shù)人員的激勵(lì)問(wèn)題,促進(jìn)公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。
　　

2、 首先從薪酬理論的研究開(kāi)始,闡述薪酬設(shè)計(jì)的原則、薪酬的類(lèi)型、影響薪酬的因素、薪酬方案的具體內(nèi)容。在此基礎(chǔ)上,進(jìn)入飛碟公司技術(shù)人員薪酬改革的研究,分析飛碟公司技術(shù)人員的隊(duì)伍,對(duì)技術(shù)人員的薪酬滿意度進(jìn)行調(diào)查研究,詳細(xì)的研究飛碟公司當(dāng)前技術(shù)人員薪酬體系的內(nèi)容以及在各方面存在的問(wèn)題。然后對(duì)影響公司薪酬的內(nèi)外部各種因素進(jìn)行分析,對(duì)市場(chǎng)薪酬水平進(jìn)行調(diào)查分析。接著依據(jù)調(diào)查研究的結(jié)果,確立構(gòu)建新方案的薪酬策略,設(shè)計(jì)原則,設(shè)計(jì)目標(biāo),再設(shè)計(jì)研發(fā)技術(shù)員和維