湖南瑞翔新材料股份有限公司的發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展,人們生活水平的不斷提高,諸如手機(jī)、筆記本電腦、數(shù)碼相機(jī)等便攜式電子產(chǎn)品越來越普及。作為便攜式電子產(chǎn)品的重要組成材料,鋰離子電池的市場前景一片光明,這給鋰離子電池產(chǎn)業(yè)鏈(包括鋰離子電池正極材料產(chǎn)業(yè))的發(fā)展帶來了難得的機(jī)遇。湖南瑞翔新材料股份有限公司致力于鋰離子電池正極材料的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售,在當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢下卻面臨著戰(zhàn)略目標(biāo)不清晰的重大問題。為此,本文欲以湖南瑞翔新材料股份有限公司為案例研究背景,對其發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)

2、行深入研究,以期為公司的后續(xù)發(fā)展提供重要的參考價(jià)值,也為其他鋰離子電池正極材料企業(yè)的發(fā)展提供一定的借鑒意義。
　　 本文首先通過對戰(zhàn)略管理理論及戰(zhàn)略分析工具進(jìn)行理論綜述,從而提煉出本文的理論研究框架,奠定文章的理論基礎(chǔ)；其次,運(yùn)用PEST以及波力五力模型等分析工具對湖南瑞翔新材料股份公司面臨的宏觀環(huán)境以及行業(yè)環(huán)境進(jìn)行了戰(zhàn)略分析,從而認(rèn)清公司發(fā)展所面臨的機(jī)會(huì)與威脅；然后運(yùn)用波特的價(jià)值鏈模型以及Barney的企業(yè)內(nèi)部資源與能力分析框