2016門診績效考核方案

1、門診門診部核增部核增績效考核效考核實施方案（施方案（試行）行）一、一、指導(dǎo)思想思想堅持以人為本、以患者為中心的單位特性，努力創(chuàng)造和諧的醫(yī)患關(guān)系，建立按崗定酬、按績?nèi)〕甑膬?nèi)部分配激勵機(jī)制，加強(qiáng)工作紀(jì)律和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的管理，充分調(diào)動門診工作人員的工作積極性和創(chuàng)造性，根據(jù)院支部的相關(guān)文件精神，逐步實施以績效考評為導(dǎo)向的薪酬分配機(jī)制，結(jié)合門診工作實際情況，特制定本績效考核實施方案。二、二、績效考效考評的目的的目的科室通過績效考評，使科室全體職工進(jìn)一

2、步明確醫(yī)院的目標(biāo)任務(wù)和各項工作的要求，并按績效衡量標(biāo)準(zhǔn)開展工作和履行職責(zé)，有效調(diào)動科室職工工作的積極性和主動性，更好地為職工群眾提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)。門診核增績效考評領(lǐng)導(dǎo)小組組長：崔永生成員：科室每位成員領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：1、對科室績效指標(biāo)進(jìn)行全面考核。2、制定和完善績效考評流程和制度，對考評過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行收集和上報。3、負(fù)責(zé)收集整理匯總科室績效考評結(jié)果，分析總體考評結(jié)6、正常工作日以外來院加班（急診）的工作人員每次給予5元的補助。7、門

3、診部衛(wèi)生區(qū)域的清掃少來或遲來一次扣除20元核增績效。（請假、外出學(xué)習(xí)、補休者除外）。8、上班期間遲到、早退、脫崗發(fā)現(xiàn)一次扣除核增績效20元。9、各診室室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生打掃干凈，科里進(jìn)行定期檢查，不合格者一次扣除核增績效工資20元。10、和患者或家屬發(fā)生爭吵或接到患者投訴者一次扣除核增績效工資50元。以上方案為2016年核增績效工資發(fā)放試行，以后根據(jù)實際情況可調(diào)整相關(guān)規(guī)定，以最新為實施標(biāo)準(zhǔn)。本方案已經(jīng)科室全體職工審議通過。門診部2017年3月